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2.2技术商务评审部分：70分 投标单位应在投标书中对以下评审项目的应答所在页数做索引（此索引不等同与投标文件的目录），以便评标 序号 条款号 评分因素 分值 评分标准 1 技术部分评分标准　 施工经验 10 1）、考察投标人2010年至今承担过类似项目合同金额达10万元及以上项目的个数，合同个数均大于或等于4个的，得2分，每少一个扣0.5分，最低得0分；2）、考察投标人对招标项目涉及的所有专业现有设备、现有网络的熟悉程度。分A（优）、B（良）、C（中）、D（差）四等级打分，A＝8、B＝7～5、C＝4～2、D＝1～0。 2 施工组织管理 10 1）、考察投标人针对招标项目设置的组织架构、人员配置、施工总体计划、施工管理流程、施工进度和质量保证措施等的严谨、合理、科学与实用性等进行综合评价；分A（优）、B（良）、C（中）、D（差）四等级打分，A＝5、B＝4～3、C＝2～1、D＝0。2）、考察投标人对招标项目网络结构特点、施工的重点和难点分析，提出确保工程质量和有利于招标项目建设管理的措施建议以及对招标项目的建设难点和建设风险预见及处理办法等方面进行综合评价；分A（优）、B（良）、C（中）、D（差）四等级打分，A＝5、B＝4～3、C＝2～1、D＝0。 3 项目经理、技术管理人员及现场施工队伍综合素质 13 根据投标人在招标项目承诺投入的人员配备情况进行评价打分。包括人员的数量、素质及投入的稳定性，项目负责人的资格资历、经验等。1）、人员配置要求（8分）：配置不少于15人常驻人员施工队，其中包括安全员（需持有专职安全管理人员C证2人，B证1人），预算员（需持有通信工程概预算合格证）2人，投标人在各区域内至少配备一名现场项目负责人。满足要求得8分，不满足配置要求得0分。2）、人员素质及技能（5分）：根据投标人针对招标项目承诺派驻宁夏电信的人员情况进行评分，包括全部人员以及项目经理、项目负责人的资格资历、经验、工作年限等进行综合评价；（需提供相关资质和资格证书等证明材料及人员组成表），分A（优）、B（良）、C（中）、D（差）四等级打分，A＝5、B＝4～3、C＝2～1、D＝0。 4 似投入机械设备、仪器、车辆 5 对本工程的针对性好，配置合理，能满足本工程的要求：有OTDR得2分、有光功率计得2分，有车辆的配备1分。【仪器仪表需提供串号相片复印件或发票，车辆数量以提供的机动车行驶证复印件为准。】 5 工程交工测试和割接方案 7 分别考察工程交工测试方案和工程割接方案是否有针对性及可操作性。分A（优）、B（良）、C（中）、D（差）四等级打分，A＝7、B＝6～5、C＝4～2、D＝1～0。 6 现场队伍管理方案、文明安全施工保证及安全事故应急预案 7 评价投标人制定的施工管理流程与文明施工措施，要求对工程有针对性，适应工程的具体需要；对其提出的人员与网络安全施工的保证及安全事故应急预案进行评价。满足工程要求得满分，否则以0.5的分数为一个台阶酌情扣分。 7 商务部分评分标准 公司实力 5 按投标人注册资金（不少于100万）排名：第一名得5分；其余的按0.5分递减，排名可以并列。 8 服务意识 5 考察投标人与建设方和合作相关方沟通的渠道与措施；对待投诉的处理方法；服务回访制度；遇到紧急勘察建设任务时，赶赴现场的反应时间等；分A（优）、B（良）、C（中）、差（C）四等级打分，A＝5、B＝4～3、C＝2～1、D＝0。 9 额外服务承诺 6 对投标人在招标文件中规定的服务承诺以外再做出有价值的服务承诺进行评分。额外服务承诺应在投标承诺书后另行说明。提出有价值的额外承诺以1条1分的分数为一个台阶加分，每增加1条有价值的服务承诺加1分，最高得满分。无额外服务承诺则不得分。 10 投标文件制作质量 2 投标文件格式和内容严格按照招标文件要求编制；同时文字清晰、内容完整、装订整齐，目录清晰、查找方便；正文有页码，图纸表格等有编号；（优得2分，良得1分，否则不得分）。 投标人应提交完整的施工组织方案，编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要措施。阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。至少应包括： 5.1针对招标项目设置的组织架构、人员配置、施工总体计划、施工管理流程、施工进度和质量保证措施 5.2对招标项目网络结构特点、施工的重点和难点分析，提出确保工程质量和有利于招标项目建设管理的措施建议以及对招标项目的建设难点和建设风险预见及处理办法 5.3项目经理素质及业绩（格式见项目经理简历表） 5.4现场施工队伍综合素质 5.5工程交工测试和割接方案 5.6投入机械设备、仪器、车辆 5.7现场队伍管理方案、文明安全施工保证及安全事故应急预案 5.8施