广泰小区施组文档.docx

第一章 概 述 1.1编制依据 1.1.1设计图纸、国家和北京市颁发的施工规范、规程和质量标准。 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 （1）《给水排水管道施工及验收规范》GB 50268-2008 （2）《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》DBJ01-90-2004 （3）《给排水结构工程施工及验收规范》GB 50141-2008 （4）《排水管（渠）工程施工质量检验标准》DBJ01-13-2004 （5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 （6）《混凝土结构设计规范》GB50007-2008 （7）《地下工程防水技术规范》GB50108-2008 （8）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 1.2编制原则 以设计文件及有关规范为依据，提出的工程进度计划和质量目标，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案。 1.2.1施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。 1.2.2确保工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。 1.2.3遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。 1.2.4遵循施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。 1.2.5遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。 1.2.6遵循“安全第一，预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 1.2.7遵循“科技是第一生产力”原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。 1.2.8遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。 1.2.9本工程各项工作严格按ISO9001:2000质量管理体系标准自始至终受控有效运行。 1.3工程简介 本工程位于海淀区东北旺镇圆明园西路2号，现农科院畜牧研究所东部院区；南至农大南路，东至东北旺西路，北至中国农业大学，西至院内机场路，总用地面积为10.5公顷，建设用地面积为8.8公顷。 施工范围： 小区内雨水管线施工、污水管线施工。 本工程主要工程量： 1、污水管线 D=300mm L=2181.5m 化粪池 6座 污水检查井 325座 2、雨水管线 D=1200mm L=23m D=1100mm L=99m D=1000mm L=178.9m D=900mm L=92.4m D=800mm L=93.5m D=600mm L=45.5m D=500mm L=34.65m D=400mm L=571.4m D=300mm L=945.6m D=200mm L=458.2m 雨水检查井 101座 雨水口 167座 1.4工程主要特点 1.4.1本工程存在交叉施工，合理安排施工顺序保证工程进程。 1.4.2施工期间正值夏季，防止扬尘、雨季施工尤为重要。 1.4.3本工程施工项目多，为确保工程按期完成施工，我单位将制定详细、周密的施工计划。 1.4.4本工程在施工中重点做好环境保护工作，施工中加强道路洒水降尘，采用低噪音施工机械设备降低噪音，严格执行作息时间，做到不扰民等文明施工工作。 第二章 现场组织管理机构 健全有效的组织机构将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用。鉴于此将采取以下组织部署。 2.1施工组织形式 本工程组建项目经理部进行管理，内设八部（技术部、质控部、工程部、设备部、安全部、经营部、材料部、财务部），组织强有力的专业施工队（雨水管道施工队、污水管道施工队）进行施工。 根据工程规模组建精明强干的项目管理班子，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名优秀的工程师出任项目总工，一名年富力强的工程