生产与运作管理（库存管理）案例课件.pptVIP

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2019-05-01 发布于贵州
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生产与运作管理（库存管理）案例课件.ppt

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第七章库存管理 ;一、库存管理概述 ; ; 管理问题与库存水平的关系示意图; 库存管理的目标就是在保证均衡生产和满足顾客需求的前提下，尽可能降低库存。 ;二、库存问题分类; ; ;四、库存控制系统（1）定量控制系统（连续检查库存补给系统）; ; ; ; ;（2）定期控制系统（周期检查库存补给系统）; 图7-3 周期检查库存补给系统运营模式 ; ; ; ; ; ;（3）不同库存控制系统的应用选择 ;五、独立需求库存的模型 1、经济订货批量模型 ; ;（2）经济订货批量模型其中，TC为一定时期的库存总成本 D为库存物资一定时期的总需求 C为物资的购买单价 H为单位物资的一定时期存储成本 H=Ci i为年保管费用率 C0为订货成本 L为订货提前期 R为订货点 Q为订货批量 ; ; 1）经济订货批量;2）订货点的确定;订货点的确定; 【例7-3】某公司对某产品的需求D=600件/月，订购成本C0=30元/次,订货提前期3天，单位货物存储成本为每月按货物价格的10%计算，单价C=12元/件，求经济订货批量Q*、每月订货次数、订货点。（每月按30天计算）（1）订货量： ; ; ;2、价格变动的的经济订货批量模型 ; ; 【例7-5】某公司的采购部门正准备向某供应商进购一批商品，该公司根据需求分析，每年需要的量相对稳定，每年需要2000台，订货费用每次是50元，单位物品的年库存费用为价格的20%。供应商为了刺激该公司多采购，采用了一定的价格优惠条件，如表7-1所示。确定最佳的订货策略。表7-1 数量折扣 ;;; ; ; ;人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精???力量，鼓舞我们前进。