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小儿子的表现: 总经理再把小儿子叫来,并吩咐他做同一件事情。 小儿子一个小时后回到总经理办公室。边擦汗边把船上的货物数量、 品质等详细的报告了出来。 大儿子的表现: 总经理再把相同的事情交待了大儿子。 2小时后,大儿子回到公司。他首先重复报告了小儿子的报告内容,然 后说:我已将船上最有价值的货品详细记录下来,为了方便总经理和货 主订契约,我已请货主明天上午10点到公司来一趟。回程中,我又到其 他两家毛皮公司询问了货的品质、价格,并请可以做成决定的公司负责 人明天上午11点到公司。 大儿子走后,他们的父亲走出来说:我明白了他们薪水的差别! 你是否明白了他们薪水不同的真正原因? 主动发现问题 主动思考问题 主动解决问题 拿破仑·希尔认为:自觉自愿是一种极为难得的美德! 易经说人生中只有七次机会,机会是指改变命运。 机会每一次中隔七年,换句话说,七七四十九,四十九年里充满了机会,所谓的四十九是指一个人25岁到75岁之间。 第一次通常抓不住,因为太年轻,最后一次抓不住,因为太老,只剩下五次。五次有二次不小心错过,只剩下三次,所以人生真正可以把握的机会只有三次。 坐在这里学习,也希望你珍惜这次机会。机会不可能永远存在,机会只给准备好了的人。 执行型人才的八大特质: 1、积极心态 2、没有不可能 3、自动自发 4、时间管理 快鱼吃慢鱼! 立即行动,速度第一 常有这样的人,当看到别人取得成功时,总是后悔地说:“我原来也想到了,只不过我没去做而已。 时间管理:绝不拖延 时间是最紧缺的资源,若不将时间管理好,高效执行只能是空谈。 西点人有着强烈的时间观念,绝不迟到,绝不拖延。快速准确,才能出其不意,攻其不备,使敌人措手不及;才能把握战机,争取主动,稳操胜券。任何不遵守时间的举动都将可能造成不可收拾的恶果。 帕雷多定律:80/20原则 80%的收获来自于20%的努力; 80%的人创造20%的效益; 80%的质量问题与20%的缺陷有关; 为什么你一天所做的事情所做的努力 80%的时间只带来了20%的结果? 当救火式的工作方式开始消耗你的时 间时,提醒你关注你所应该关注的 20%。 四象限原则: 重要又紧急 危机 急迫的问题 有期限压力的计划 重要 不重要 紧急 不紧急 重要但不紧急 防患未然 改进产能 建立人际关系 发现新机会,规划,培训 不重要但紧急 不速之客 某些电话,邮件,会议 必要而不重要的问题 受欢迎的活动 不重要不又紧急 某些电话,信件 浪费时间之事 看电视,聊天 案例:最有价值的投资 美国史卡鲁钢铁公司的总裁查鲁斯,常为每天做不完的事情烦恼,便请教效率专家艾伊贝李。李给他的建议是: 1.不要想把所有事情都做完; 2.手边的事情并不一定是最重要的事情; 3.每天晚上写出你明天必须做的事情,按照事情的重要性排列; 4.第二天先做最重要的,做完再做第二件,依此类推。 5.到了晚上,如果你列出的事情没做完也没关系,因为你已经把最重要的都做完了,剩下的明天再做。 最后,李说:“每天重复这么做,如果感觉效果超出你的想象,就指导手下照着做。在做到你认为满意时,再付给我一张你认为相等价值的支票即可。 查鲁斯试了一段时间后,效果非常惊人。于是,他要求下属也跟着做。结果,李得到了一张价值2.5万美元的支票,还有一封信。信上说,这是他一生中最有价值的一堂课。五年之后,这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂。 专注改变结果 眼里只有目标!一个专注的普通人比一个精力分 散的天才更有成就; 做好一件事,比做好几件事更容易,也更容易成 功; 同时想抓两只兔子的人,往往最后一只也抓不 到。 马上行动 有一位成功者,许多人问他:“你这么的成功,成功的秘诀是什么?”“马上行动!” “当你遇到困难时怎么处理?”“马上行动!” “当你遇到经济上或工作中遇到压力时呢?”“马上行动!” “在婚姻、感情上遇到挫折或沟通不良的话呢?”“马上行动!”他还是说。“如果你遇到重大的打击呢?” “马上行动!”他只有一个答案。 执行型人才的八大特质: 1、积极心态 2、没有不可能 3、自动自发 4、时间管理 5、细节决定成败 西点强调每一个细节,从背诵守则、擦亮扣环到M16步枪的构造和使用、吃饭、走路都要训练,包括补鞋,西点要求学员把补鞋当成艺术品来完成,所有的细节都必须了然于心。因为在战场上,细节可能扭转乾坤,帮助你活下来并取得胜利!
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