我国中小民营企业的员工培训分析.docVIP

我国中小民营企业的员工培训分析 摘要：文章根据有关最新的企业员工培训理论及人力 资本投资理论，通过分析我国中小民营企业员工培训的现 状，指出重视和加强员工培训的必要性及其重要意义，并 针对我国中小民营企业的特点，指出一些在员工培训工作 中应该注意的问题并提出相应的对策及建议。 关键词：人力资本员工培训中小企业民营企业 Abstract:Thearticlebasisrelatednewestenterprises taffstrain estmentthe ituationwh prisestaff gthensthen ewhichthes smallpriva pointedout whichinthe sesthecorr uggestion. thetheorya ory，throng ichmyguozh strain, poi ecessityan tafftrains teenterpri sometraint workshould espondingc ndthehuman hanalyzest ongsmallpr ntedouttak dthevitals ，andaimsat sethechara hequestion payattenti ountermeas capitalinv hepresents ivateenter esandstren ignificanc myguozhong cteristic, inthestaff onandpropo ureandthesllandmediu m sizedent erprisePri vateenterp rise 长期以来，民营企业员工培训由于在短时间内其效果 不是很明显，对于解决实际问题，往往“远水解不了近渴”， 因而一直被企业忽视，特别是中小民营企业。但是，随着 知识经济的发展和人力资源管理新理念的兴起，随着国内 管理水平的提高以及管理观念的转变，越来越多的中小型 民营企业开始更多地重视员工培训，因为有效的培训是企 业提高效益，提升核心竞争力的关键。然而，尽管有些企 业已经开始重视员工培训，他们又面临着新的问题：往往 是培训工作的人力、物力、财力都投人了不少，却收不到 预期的效果，这笔投资反倒“亏了本”。文章将就出现这种 现象的原因及对策进行分析，为中小企业的员工培训提供 一堅必要参考。 研宄背景 企业进行员工培训的投入其实就是在进行一项长期的 人力资本投入。人力资本这一概念，早在经济学的创立之 初就已经出现了。最早可以追溯到18世纪西方工业革命时 期，当时著名资产阶级古典经济学家亚当?斯密在其经济 学著作《国富论》（1776年）中指出，一个国家全体居民的 所有后天获得的有用能力是资本的主要组成部分。1892年， 马歇尔在《经济学原理》一书中曾经强调：“所有资本中最 有价值的是对人本身的投资。” 《第五项修炼》的作者彼得?圣吉有一句名言：“未来 唯一持久的优势，是谁有能力比你的竞争对手学习得更快。” 员工培训则是组织不断学习新知识，提高创新能力的源泉。 知识经济时代，企业对员工进行科学系统的培训，己成为 企业成功发展的必要条件之一。培训不仅可以帮助企业充 分利用其人力资源潜能，实现员工的自身价值，而且可以 降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业的市 场竞争力。 实践证明，人力资本的积累和增加对经济增长与社会 发展的贡献远比物质资本、劳动力数量的增加重要得多，人 力资本确实是一种极为宝贵的资源和发展经济的关键动力。 德国前总理科尔也曾经说：“像我们德国这样一个原材料匮 乏的国家，受过良好教育培训的熟练技术工人是我们最宝 贵的财富，也是经济稳定的保证。” 研究现状 目前，国外学者在企业员工培训方面的研究主要是集 中在：培训的现状调查，用问卷的形式收集有关数据和信 息，再用相关统计软件分析；以及员工培训手段的多样性， 由于国外企业在人力资源管理这方面比我国发展要快，而 且企业的培训体系已经相当完整，他们现在注重的是采用 什么样的方式去给自己的员工培训，才能获得最好的培训 效果；还有员工培训的预算管理，国外企业也做得非常好， 他们对培训经费的控制和管理等方面都有一套严格的制度， 专人专款进行管理。 而在我国，由于人力资源管理的理念只是前几年才兴 起，国内目前关于企业员工培训的研宄还处在一个初级阶 段：大部分学者还在研究企业员工培训的一般流程，培训 的作用，以及培训体制的建立等。另外，根据中国国情的 特殊情况，还有不少专家学者研究民营企业员工培训投资 风险及规避，中外企业员工培训状况的比较及对我国企业 的启示等课题。而且这些研究成果的取得对我国企业员工 培训的发展也产生了很明显的效果。 本文重点从管理者的角度，分析了目前我国中小企业 在员