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我国中小企业人才流失问题之浅析 摘要：文章从我国中小企业人才流失的现状、影响及 原因分析入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施， 以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。 关键词：中小企业；人才流失；人才管理；员工流动 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，对于我国的中 小企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比 资金、比实力。因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中 小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社 会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企 业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重， 给企业带来了不可估量的损失。 1研宄我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义 自改革开放以来，我国的中小企业获得了有史以来的 巨大发展。多种经济类型的中小企业在我国经济社会发 与体制改革过程中的地位日趋突出。它们已经成为推动我 国经济高速发展的一支重要力量，是我国经济持续、快速、 健康发展的新的增长点。但是，我国的中小企业也面临着 严峻的挑战，例如，生产力过剩和消费需求不足对中小企 业的不利影响，融资困难，经营管理落后，行业壁垒的存 在等。在这些困难和问题中，人才流失也日益成为人们关 注的焦点。 XX年初，《中国青年报》的问卷调查就显示，人才流 失己取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我 国中小企业发展的瓶颈。人才流失不仅给企业带来了巨大 的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时 也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来不可估量的 损失。因此，如何降低人才流失率成为了我国众多中小企 业所面临的一个重要问题。因而，研究我国中小企业人才 流失的现状、影响、原因，并有针对性地提出对策对现今 的中小企业便有着重要意义。通过对这些问题的探讨，使 我国的中小企业在留住人才，有效控制人才流失方面形成 一个初步的方案，如何降低人才流失率，优化企业的人力 资源结构，这便是本文的最终目的。 2我国中小企业人才流失的现状 我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的 原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱 势地位，人才在企业中难以发挥自己的全部才能。因而， 人才流失现象相当严重。 据有关资料显示，我国中小企业的人才流失率已经达 到了相当高的程度。自1982年以来引进的大学本科以上人 员，民营企业流失率为％，其中硕士研究生、博士研宄生 的流失率，民营企业已达到％和°%。这些人当中的相当一 部分流入了外企或合资企业，其中，较大比例是中基层管 理人员和专业技术人员，他们具有特有的专长、有管理经 验，是企业的中坚力景。 目前，我国在人力资源管理方面己从国家统一调配的 管理体制向适应社会主义市场经济的管理体制转变。企业 己从被动地接受国家配置的员工成为真正自主的用人单位。 个人已从被动地服从国家分配转变为可根据自己的意愿自 由择业的劳动者。在这种人员流动相对宽松的制度下，中 小企业在合理配置人力资源的同时，保持住员工队伍的稳 定，避免和减少由于员工的流失而带来的一系列损失就显 得更加重要。 3人才流失对我国中小企业的影响 人才流失会造成企业的技术和经验流失。人才高比 例的流失，会带走企业的商业与技术秘密，而这些都是企 业经过投资，耗费大量人力、物力、财力后才拥有的，甚 至是一个企业在竞争中处于优势地位的保证。 人才流失会增加企业的经营成本。人才流失造成的 损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的 上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和 浪费带来的成本等。同时，企业要重新招聘、培训新的员 工，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上 升。 较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性。如果 一个企业的人才流失率过高，会使得企业员工队伍过于不 稳定，从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才， 并感到本企业没有发展前途，因而更加重了人才流失。 大量的人才流失影响了工作的连续性。企业的各项 工作都是一个相互关联的整体中的一部分，因而当大量的 员工流出企业时，企业的各项工作的衔接性必然受到极大 的影响。同时，同一工作由于人员的更替，新任员工对工 作必然要有一段适应的过程，从而也会影响到同一工作的 连续性。 人才流失会使竞争对手的竞争力提高。人才流失大 多会在本行业内发生，他们或是自己创业、自立门户，或 是流向竞争对手企业。无论何种情况都有可能增强本企业 竞争对手的实力。使得强“敌”弱我，形成更大的竞争力 反差。 4我国中小企业人才流失的原因探讨 中国中小企业的人才流失原因主要有社会因素、组织 因素和个人因素。社会因素主要指人才流动观念的更新和 受功利价值观的影响。组织因素就是指企业因自身存在不 足而导致人才流失。个人因素主要是指跟个人要求有关的 因素，如个人的收入、自我价值实现、住房、