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嘉华·中央街营销推广案
一、营销背景分析
1、项目基础资料
商业总面积:48106平米
基础设备配置:观光电梯、楼梯
交房日期:2007年6月30日
2、项目自身优、劣势审视
◎项目优势:
——大体量(总体商业约4.8万方)
项目总体商业面积约4.8万平米,较大的体量有利于形成规模效应,容易形成区域商业中心。
——地段
——未来规划(步行街、嘉华大桥)
项目周边未来规划为大坪商业步行街。
——交通
目前的大坪处于重庆市的一个交通枢纽位置,加上未来建成的嘉华大桥及高九路,可方便抵达主城区各区。
——丰富物业形态形成互补
本项目包含的五类物业形态具有很强的互补性,大体量的住宅本身就为商业的繁荣提供了土壤。
◎项目劣势:
——大坪商业历史性薄弱
大坪的交通枢纽特性导致其中心区域被主干道分割,区域较难形成大型商业中心。所以目前为止,大坪片区居民日常购物、娱乐等活动主要集中在解放碑、杨家坪、沙坪坝等地进行。
——进深较大
商业开间较为合理(8米标准开间),但是进深较深。根据工程图纸,进深最短处为20米,最深深达29米,开间/进深比极不合理,导致招商/销售困难。
——二楼以上楼层人行动线系统设计存在缺陷
项目二楼以上楼无外挑走廊,人行动线系统存在混乱的危险。
——单位销售面积较大
单位销售面积较大(300㎡以上),直接导致的是投资门槛过高,缩小了客户范围。
二、商业总体定位
开创大坪中央商业生活城
定位诠释:
以大坪为中心,融商业、办公、居家为一体,交通极为方便,区位优势明显,城市配套设施齐全,周边学校、医院、电信、百货、超市、银行、酒店等给社区生活将带来极大方便。
根据初步判断,本项目辐射人群应该定位于大坪常住人口约20万人,本项目具备成为大坪地区大型“邻里中心”的特质,即成为大坪“中央生活城”。
2.1邻里中心的理解
邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上,结合园区商业开发,通过多年实践而形成的集商业、文化、体育、卫生、教育于一体的区域性商业服务中心。
邻里中心是社区商业的一种升级形式,强调业态的组合、更为合理的搭配以及更为规范、智能的管理系统。
图片来源:苏州工业园邻里中心夜景实景。
邻里中心的业态规划
日用小百货、干洗店、美容美发店、糕点店、小型中式快餐店、彩扩、银行、鲜花店等生活必备行业。
百货店 洗衣店
书 店
1、规划产业定位
根据本项目“大坪生活城”,满足大坪居民日常消费、娱乐的综合定位,本项目产业定位于:
大型超市卖场+专业卖场+专科医院+社区商业
2、价格定位
2.1销售价格定位
栋号
楼层
建面(㎡)
建面单价(元/㎡)
总价(元)
B
B1F
1720
6250C
1F
1741
78801F
1301
118802F
1177
88803F
1177
6050
7120850
4F
1177
5550
6532350
D
1F
2128
108802F
2221
61503F
2221
56504F
1028
5150
5294200
E
1F
1551
103802F
1672
5850
9781200
3F
1672
5350
8945200
F
1F
1523
98802F
1731
5550
9607050
3F
1731
5050
8741550
均价
25771
7253
186906180
2.2租赁价格定位
面积
租金
业态定位
C1
C1-1
203.58
80
社区商业
快餐
C1-2
74.8
75
C1-3
152.68
75
药房
C1-4
267.25
72
C1-5
60
79
糕点房
C1-6
60
79
C1-7
201.03
70
美容美发
C1-8
164.43
72
C2
C2-1
244.76
96
主力店
C2-2
244.76
85
书店
C2-3
60
62
C2-4
60
62
大型餐饮
C2-5
100.61
60
C2-6
227
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