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第三章 管理原理与原则 3.1管理原理 3.2管理原则 3.1管理原理 3.1.1原理的定义 3.1.2原理的分类 3.1.3一般原理 3.1.4基本原理 3.1.1原理的定义 原理 ---- 是指某种客观事物的实质、存在基本状态和演化及其运动的基本规律。 如：机械原理 3.1.2原理的分类 按是否有价值判断分 1.“描述性或实证性”原理 2.“指令性或规范性”原理 按理论层次 1.一般原理 2.基本原理 3.具体原理 “描述性或实证性”原理 它仅陈述变量间的关系，而不指出应该如何行动；只着重指出其规律性，即必然的因果关系。 例如：“任何集体劳动必然要进行分工。” “指令性或规范性”原理 它预示在一定的条件下人们的某种行为将有何种后果，带有某种“准则尺度”的性质。 例如： “要提高工作效率就必须加强计划性。” 管理一般原理 是关于管理系统存在基本状态和演化发展趋势的必然的、稳定的普遍联系和关系。 是比管理基本原理具有更大普遍性的一种一般性的把握。 管理基本原理 是对管理的内容基本方面进行科学分析总结出来的，是关于管理的实质及其运行规律的表述。 是一般原理的应用。 管理的一般原理 要素、结构与功能相关原理 信息反馈原理 竞争协同原理 涨落有序原理 优化演化原理 3.2管理原则 原则