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探究工程变更对造价管理的影响 摘要：工程变更管理是工程管理中的重要内容，若 处理不好，会给承包人与业主带来巨大的经济损失，同时会 给工程质量与进度带来一定的负面影响，甚至导致工程投资 的失控，因此要对工程变更的管理予以足够的重视。本文作 者结合多年来的工作经验，对工程变更对造价管理的影响进 行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：工程变更；造价管理；影响 中图分类号：TU723文献标识码：A 引言 从工程造价管理的角度来看，合理控制每个项目的工程 造价是极其重要的，只有这样才能有效地利用建设资金，进 一步提高投资效益。在工程建设项目的施工阶段，工程造价 管理的工作包括很多方面，其中对工程变更以及索赔的管理 是最为关键的。近年来，大多数工程的范围变广，工程造价 也越来越高，因此，这些工程项目的实施要严格按照项目建 议书阶段、可行性研究报告阶段、初步设计阶段、施工图设 计阶段进行，特别是在工程实施阶段，工程变更、建筑材料 价格变动、发生质量事故等都会对工程造价产生影响，因此， 研究工程变更对工程造价的影响极具战略意义。 一、工程变更产生的原因分析 工程项目的实施受到多方面因素的影响，因此，工程变 更产生的原因也具有多样性，下面是对几个主要原因作出的 分析 工程量的增加或减少工程施工的过程受到具体 情况的限制，工程量的多少常受到工程设计情况的影响。如 果建设单位的设计情况存在不合理因素，就会导致工程量的 增加。有些施工单位为了追经济求利益，产生了加快工程进 度的要求，直接导致工程量减少，使工程发生变更。 （二）设计内容的修改在施工过程中，由于受到多方 面因素的影响，可能会引起设计的修改。设计内容的发生变 动就会直接引发工程变更问题，其主要内部原因有：跟踪校 审的过程中，审定记录单针对不合格品实施变更；第三方检 查后提出内容更改的要求。主要外部原因有：顾客或施工方 要求设计的更改，设计一旦被修改，工程也将随之发生全面 的变动，直接引起工程变更，对工程的进度及工程量都会产 生影响 三）工程顺序的变更工程顺序的变更是由多方面原 因导致的，可以归纳为以下几种情况。第一，设计的影响。 工程设计过程中可能太过匆忙，缺少重要的审核和控制过 程，在施工过程中就会出现各种各样的问题，工程顺序被迫 发生变更。第二，采购问题的影响。工程设施和材料的采购 必须通过一定的程序，采购环节如果出现问题，就会导致工 程施工阶段的延误。因此，施工单位会采取措施变更工程顺 序，以减少材料的暂时不足对整体工程进度产生的影响。第 三，建设单位的影响。如果建设单位与顾客之间出现不和谐 因素，甚至产生矛盾，那么就可能在必要的情况下要求施工 单位将工程顺序进行变更。 二、工程变更对造价管理的影响分析 若工程变更发生在恰当的时机，并可以合理有序地进 行，那么对项目建设各方都是有利的，而且会推动工程建设 的进程，提高建筑物的使用和安全功能，并降低了建设成本， 优化了建筑外观。但是，不合时机并且随意无序的变更将在 很大程度上对工程的质量、进度等产生不良影响，最终导致 成本增加，经济效益降低。以下是工程变更对造价管理产生 的几方面重要影响。 （一）工程质量降低如果工程变更的太多，尤其是结 构的变更或工程后期进行的变更，会导致项目投入使用后出 现很多安全问题。这样的工程变更直接影响建筑物的结构强 度，从而影响后期的使用，甚至会导致安全事故的发生，工 程质量因此下降。现实生活中这样的例子非常多，如，某工 教学楼的一期工程，已经完成了外围护墙的砌筑及粉刷，由 于水管走向不合适，提出调整走向的意见，墙体在水平方向 需要进行长距离开槽，因此墙体的强度和整体性下降，还会 影响到墙体的粉刷质量，为后期的使用埋下隐患。 （二） 项目投资增加工程变更的过程中，很多已完成 的工程造被迫拆除，已购买的设备需要退货，此外，还面临 着工程的二次重建、停工待料等问题。为了加快工程进度， 工人常需要加班赶工，产生很多不必要的费用，如赶工措施 费等。工程在施工阶段还可能发生工程索赔现象，直接增加 了项目的投资金额。 （三） 施工进度减慢在施工阶段，承包方都制定了合 理有序的计划安排，过多的工程变更将会打乱原有的计划安 排，导致施工秩序的混乱，如设备、材料、劳动人员等的混 乱无序。无序的施工现场面临的将是停工状态，若此类情况 频发，将大大降低工作人员的施工效率。工程频繁进行拆建 还会影响工作人员的积极性，降低工作热情，最终使得工程 无法如期完成。 （四） 投资变化困难工程变更对工程建设中投资的控 制产生很大影响，很多处于基层的项目承包人，没有专业管 理人员，更一套科学完善的工程管理系统，在实施的过程中， 常会遇到很多问题，如，工程管理部门和行政机关，最关注 工程能否按照概算完成，但是，经常在关键时期发现投资已 接近红