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- 约 61页
- 2019-05-03 发布于江西
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第九章 货款回收的风险控制 学习目标 1.掌握各种货款结算的程序; 2.了解信用政策的内容; 3.掌握货款回收控制方法; 4.熟悉拖欠货款的类型和清收办法。 观念一 销售是交出东西给对方, 回款是换回东西给自己, 销售与回款合起来就叫交换. 只交不换是 傻子, 只换不交是 骗子. 观念二 没有回款的交易是残缺不全的. 为什么不回款? 供货方: 1.营销经理急于提高分销点。 2.营销员迫于销售任务的压力。 3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。 为什么不回款? 经销商: 1.没钱. 2.有钱,但不想占用资金. 3.控制供货方,以达到其它目的. 4.财务需要. 5.心理扭曲,以欠款、赖帐为荣 不回款的严重后果 供货方背上财务负担,资金周转变慢,面临可能的经营风险。 经销商“挟天子以令诸候”。 营销员“赔了夫人又折兵”。 经销商倒闭走人。 营销员携款潜逃。 资料统计 据调查,在全部拖欠案件中,有80%以上是由于被拖欠企业自身的管理原因产生的,而以往所说的“政策性拖欠”仅占16%。 据统计,我国企业应收账款平均回款期为90.3天,远远高于国际上发达国家45天的水准。 更严重的,应收账款占销售收入的比重过大,平均在40~50%之间。 据专家分析:我国市场交易中的无效成本占国内生产
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