- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
菲利普。科特勒关于市场的定义——市场由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能够以交换来满足这些需求的潜在顾客所组成。
市场营销的含义——是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程
市场营销的相关概念——①需要,欲望和需求。需要—是指人类与生俱来的基本需要;欲望—是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响而表现出来的对基本需要的特定追求;需求—是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的欲望。②产品—特指能满足人的需要和欲望的任何东西(商品,服务)③效用,费用和满足。效用—消费者对产品满足其需要的整体能力的评价;④交换,交易和关系。交换—指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西为回报的行为;交易—是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换⑤市场营销与市场营销者。市场营销者—指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人。(可以是卖方,也可以是买方)
市场营销学的历史(了解)——①形成-于20世纪初创建于美国,形成阶段大学在1900-1930②发展-1929-1939资本注意经济危机的爆发③革命-二战以后④在中国的传播和发展-20世纪三四十年代
市场营销管理—企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换和关系而进行的分析、计划、执行与控制的过程。
市场营销管理哲学的核心—正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。
市场营销管理哲学(观念)演变的五个阶段—(一)·旧观念,以企业为中心的观念——①生产观念②产品观念③推销观念;(二)·新观念,以消费者为中心的观念——④市场营销观念;(三)新观念,以社会长远利益为中心的观念——⑤社会营销观念。
顾客满意——是指顾客对一件产品满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。(顾客是否满意取决于其购买后实际感受到的绩效与期望的差异)
顾客让渡价值——是指企业转移的、顾客感受到的实际价值。一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。
顾客购买总价值——顾客购买某一产品与服务所期望获得的一系列利益。由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成。(获得更大顾客让渡价值的途径之一,就是增加顾客购买总价值)
顾客购买总成本——指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力、以及所支付的货币资金等成本之和。包括货币成本、时间成本、精神成本、体力成本等非货币成本。(使顾客获得更大顾客让渡价值的另一途径,是降低顾客购买的总成本)
企业战略的特性——①全局性②长远性③抗争性④纲领性。
规划投资组合:市场增长率/市场占有率矩阵:P56。多因素投资组合矩阵:P58
规划成长战略——①密集式成长战略—{(现有市场,现有产品)【市场深入】-也叫市场渗透(促使现有顾客增加购买次数,购买数量,争取竞争者的顾客“倒戈”,吸引新顾客);(现有市场,新产品)【市场开发】-(寻求新的细分市场);(新市场)【产品开发】-向市场提供新产品或改进的产品;【多角化发展】}。 = 2 \* GB3 ②一体化成长战略—{【后向一体化】-收购,兼并上游的供应商,拥有或控制自己的供应系统;【前向一体化】-收购,兼并企业下游的批发商,零售商,自办销售渠道业务,或将产品线向前延伸,从事用户经营的业务;【水平一体化】-就是争取对同类企业的所有权或控制权,或实行各种形式的联合经营,这样可以扩大经营规模和实力,或取长补短,共同利用某些机会} = 3 \* GB3 ③多角化成长战略—{【同心多角化】-面对新市场,新顾客,以原有技术,特长和经验为基础,增加新业务;【水平多角化】-针对现有市场和现有顾客,采用不同技术增加新业务;【综合多角化】-企业以新业务进入新市场,新业务与企业现有的技术,市场及业务没有联系}
选择竞争战略:成本领先,差别化或别具一格,重点集中或市场”聚焦”。 P65
市场营销环境—存在于企业营销部门外部的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。
营销环境——包括微观环境和宏观环境。①微观环境与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众;②宏观环境是指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要有人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
【注:微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济联系,也称直接营销环境,又称作业环境
宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动,又称作间接营销环境
营销环境的特征——①客观性②差异性③多变性④相关性】
大市场营销理论——菲利普·科特勒,认为企业要成功地进入特定的市场,在策略上应协调地使用经济的,心理的,政治的,和公共关系
您可能关注的文档
- 时尚健身舞课程教学大纲.doc
- 时尚新娘妆说课课件.ppt
- 时尚杂志市场调查报告.ppt
- 识别电路的十种方法.doc
- 实拍影像在动画制作中的应用研究.doc
- 实时定量PCR课件.ppt
- 实现共同富裕.ppt
- 实训报告家电产品设计.doc
- 实训课程教学大纲.doc
- 实验二 网络路由层协议模拟实验报告.doc
- 高中思想政治必修课-用发展的观点看问题-名师教学PPT课件(1).ppt
- 小学人教版部编版-诫子书-名师教学PPT课件.pptx
- 节日庆典-精品PPT模板(33).ppt
- 小学六年级语文上册人教版部编版-桥--名师教学PPT课件(8).ppt
- 四年级数学上册人教版---亿以内数的认识---名师教学课件PPT(1).ppt
- 提升国家文化影响力构建社会主义核心价值观新篇章.pptx
- 2025年销售渠道业务代表终工作总结与销售社业务项目人员述职报告.doc
- 2025年在电力稽查人员培训班上的总结讲话与在畜产品交易市场奠基仪式上的致词.doc
- 卓越服务岗位制度与人员配置策略.pptx
- 债券价值分析.pptx
文档评论(0)