第七章组织与组织7.pptVIP

第七章 组织与组织结构 “为了使人们能为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。” ——哈罗德.孔茨 本章主要内容 组织含义和作用 组织类型 管理幅度与组织层次 集权与分权 直线与参谋 部门化 一、组织含义 在管理学中，组织的涵义可以从静态与动态两个方面来理解。 从静态方面看，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。 从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。 组织的含义 组织是为了达到某些特定的目标，在分工合作基础上构成的人的集合体。 组织的三要素： ①由人组成 ②有确定的目标 ③有自己的系统性结构 2、组织的作用P79 二、组织的类型 组织的类型，一般有正式组织与非正式组织。 正式组织的活动以成本和效率为主要标准，维系正式组织的是理性原则，我们一般谈到组织都是指正式组织。 非正式组织是以感情和融洽的关系为标准，维系非正式组织的是接受和欢迎或孤立与排斥等感情上的因素。 (1)正式组织 　　[1]形成:经过正规策划的组织形式 　　[2]特点:目的性（有明确的组织目标） 　　效率性（讲究