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工装夹具保养计划 　　工装夹具模具保养方法与计划　　一﹑日常使用中的管理方法　　1.清洁　　清洗擦净,保持清洁。由于工装连续使用，其表面多会残留一些　　碎屑，如果不及时清洁的话就会污染产品，造成接触不良。　　常用的清洁方法有：规定清洁周期；清洁时先用压缩空气吹，然后用抹布檫；必要时用无水酒精和毛刷刷洗。　　2.维护　　检修加固，确保功能良好。因工装连续被使用，其螺丝会松动，　　弹簧会偏位，顶针会不良，因此，需要每班进行基本维护。　　维护的方法是：按标准加油，螺丝检查后紧固，需要更换顶针等配件。这些内容在每次接班前或安装工装前需要点检。　　3.确认保养状态　　查看工装的管理责任者所贴的标签是否有效。　　方法是：目视检查，确认标签良好﹑有效；一旦发现过期时要　　及时送检或更换，而绝不允许勉强使用。　　注：管理责任人应根据工装的好坏，及时在工装上贴明标签。　　如：损坏的工装，在其上贴上损坏；需维修的工装，在其上贴上维修，分别注明。　　4.每班点检　　每班开始工作前先检查工装的状态是否正常。　　点检方法是：先目视检查状态；然后，用不良品进行安装检查是否有不良地方；最后确认外观﹑标志以及其他必要的事项。　　5．用后归还　　工装在使用完后一般都要尽快交还给领出单位，但是，当计划允许时，也可以在本班组或本部门内小范围流动，但一定要做好追踪记录。　　二﹑做好工装夹具模具的整顿原则备忘：减少走动﹑减少寻找﹑易取易放是工具整顿，提升效率的方向。　　应重视并遵守使用前能“立即取得”，使用后能“立刻归还”的原则。　　应充分考虑能否尽量减少作业工装的数量。　　考虑能否将工装放置在作业场所最接近的地方，避免取用和归位时过多的　　步行和弯腰。　　在“取用”和“归位”之间，须特别重视“归位”。　　要使工装准确归还原位，最好以复印图﹑颜色﹑特别记号﹑嵌入式凹模等　　方法进行定位。　　三﹑给夹具模具定位加标示　　夹具模具的放置，除了要让每一副夹具模具，有固定的放置场所之外，如何让使用者能轻松地找到他们所要的模具，以及用完后，又能迅速物归原处，都是同等的重要。　　在规划夹具模具的放置时一定要掌握住5S中“整顿”的原则，即“定位”加上“标示”。　　定位就是替每一副模具安置一个固定位置，这一点是非常重要的，因为一般的夹具模具都有相当的吨位，有了固定的位置之后，不但可以偏于存储，同　　目的　　有效地管理工装、夹具，确保工装使用及良好。规范工装的提供、维护、检修和保养作业，从而确保工装、夹具可以满足生产符合要求的需要。　　适用范围　　适用于本公司所有工装、夹具的管理和维护、保养。　　职责　　生产线负责工装、夹具的管理和使用；　　各工装、夹具使用人员负责工装、夹具的保管和操作使用，设备组负责维护、保养；设备组负责相关工装的规划、定期检查、维护和保养，并提供必要的使用和操作技术支　　援。　　名词解释　　工装、夹具：包括工装转盘，各种产品在喷涂中所需要的工治具等。　　程序　　工装、夹具代号　　无　　工装、夹具请购　　生产等各职能部门依据实际需要须购买设备时，应由部门主管填写《工装、夹具请购　　单》报设备组主管审核同意后,呈报总经理核准。　　经总经理核准后的《工装、夹具请购单》由设备组开立《工装、夹具订购单》进行定　　制。　　工装、夹具和工装、夹具检具的验收　　新进工装、夹具由仓库接首货物，再交设备组检测，合格后交生产车间使用，并提交　　《验收报告》。　　新进工装、夹具检具由设备组进行检验，并提交《验收报告》，检验合格后交仓库保　　存。　　工装、夹具使用　　常用工装、夹具由各班长负责保管与分发使用；设备的备件由仓库保存；　　由工艺组制定《工装、夹具操作作业指导书》，各职能部门据此操作和使用设备；　　工装、夹具盘点和管理工装的盘点和维护　　此项工作由生产线的工装、夹具使用人员完成；　　盘店内容包括：工装、夹具的总数量，完好工装、夹具的数量及需维修的工装、夹具　　的数量；并提交《工装、夹具盘店表》　　工装、夹具的管理　　所有工装、夹具由生产线负责管理；　　管理内容包括：工装、夹具的正确使用、定期检查和保养等。工装、夹具的定期检查与保养工装、夹具的定期检查和保养　　工装、夹具的定期检查由生产线负责，保养由设备组进行统一协调，生产车间协助，　　对不同的工装、夹具进行不相同的定期保养。并对关键工装、夹具建立《工装、夹具定期保养计划》；《工装、夹具定期保养计划》必须包括工装、夹具的“脱漆”“喷清漆”。　　工装、夹具维修　　工装、夹具使用中如发现有问题的因及时挑选出来采取维修措施；　　当发生操作员和管理人员可以应急处理的小问题时应立即采取措施就地解决；