江西师范大学企业战略管理第七章战略选择的方法――战略匹配与选择.pdfVIP

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2019-05-05 发布于广东
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第 7 章第 7 章战略选择的方法 ——战略匹配与选择 —— ———— PowerPoint slides by: PowerPoint slides by: PPoowweerrPPooiinntt sslliiddeess bbyy:: 战略管理：思维与要径本章学习目标 • 通过本章的学习，你应该能够: �了解战略选择的影响因素 �理解战略选择的分析框架 �熟练掌握战略选择的基本分析方法 7–2 7–2 战略管理：思维与要径 77––22 7.1 影响战略选择的因素 • 战略选择的必要性: 由于企业的经营战略的制定是影响企业生存发展的关由于企业的经营战略的制定是影响企业生存发展的关 �由由于于企企业业的的经经营营战战略略的的制制定定是是影影响响企企业业生生存存发发展展的的关关键，所以一个企业在一定时期内必须根据自身的资源键，所以一个企业在一定时期内必须根据自身的资源键键，，所所以以一一个个企企业业在在一一定定时时期期内内必必须须根根据据自自身身的的资资源源等实际情况，有重点的实施一种战略或一种战略组合。等实际情况，有重点的实施一种战略或一种战略组合。等等实实际际情情况况，，有有重重点点的的实实施施一一种种战战略略或或一一种种战战略略组组合合。。 7–3 7–3 战略管理：思维与要径 77––33 影响战略选择因素企业战略决策者 1.了解战略决策者 • 战略决策者对待外部环境的态度 • 战略决策者对待外部环境的态度 • 战略决策者对待外部风险的态度 • 战略决策者对待外部风险的态度 • 战略决策者的需要和价值观 • 战略决策者的需要和价值观 7–4 7–4 战略管理：思维与要径 77––44

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