双向视角的员工组织关系探索.pdfVIP

年 月 ， ’**F R9:( ’**F 第 期 （总 期） A@;:9 !:HM?=7;92 /L3:304 S3( ’*’ 【案例分析】 双向视角的员工组织关系探索 ———!#$ % 模型的实证研究 ’ 陈维政 ， 刘 云 ， 吴继红 （ 四川大学工商管理学院，四川 成都 ； ( )**)+ ’( 重庆工商大学工商管理学院， 重庆 +***), ） 摘要 员工—组织关系（ ，以下简称 ）是组 - . /01234556789:;9=;3: 529=;3:?@;1 /6 织对员工的投入与员工为组织的贡献之间的交换关系。国内外理论界对这种交换关系的 研究主要运用了两个模型：心理契约模型（ ）和激励 贡献模型（ ）。心理契约模型主 #A $ !$ A 要从员工的角度研究 ，激励 贡献模型则主要从组织的角度研究 。本文在心理契 /6 $ /6 约模型和激励$ 贡献模型的基础上，构建了从组织和员工两个角度揭示员工与组织互动 关系的!#$ % 模型，并且探讨了不同类型/6 的具体管理策略与方法。 关键词 ； 心理契约模型； 激励 贡献模型； 模型 - . /6 $ !#$ % - 中图分类号. -文献标识码. -文章编号. （ ） B’,’ C **)+D*E ’**F * * **D 员工—组织关系（ ，简称 ）也叫雇佣关系（ /01234556789:;9=;3: 529=;3:?@;1 /6 /0123405:= 529=;3:?@;1 ）。/6 是一种交换关系，即组织对员工的投入与员工为组织的贡献之间的交换关系 （ ， ； ， ， ）。国内外学者进行 研究采用的典型模型主要有二：心理契 G97:97H IJD K97L@ %;03: IFD /6 约模型（ ，简称 模型）和激励 贡献模型（ ，简称 #?4L@3238;L92 A3:=79L= #A $ !:HML505:=$ A3:=7;NM=;3: !$ A 模型）。 一、 模型与 模型简述 #A !$ A 心理契约模型（ 模型） !