SIX SIGMA六标准差——教练级黑带师、黑带、绿带培训技术方案.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES A.PLUSA.PLUS甲上資訊電腦顧問有限公司A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP.3 A.PLUS A.PLUS 甲上資訊電腦顧問有限公司 A.PLUS COMPUTER CONSULTING CORP. 3 主講人: 林秀雄 教授 SIX SIGMA六標準差 教練級黑帶師.黑帶.綠帶 培訓 方案 【專用教材】 SIX SIGMA 六標準差 ─教練級黑帶師?黑帶?綠帶培訓方案─ 目錄 SIX SIGMA管理方法論 3-1 轉換思考模式之技巧 3-3 思考模式與曼陀羅思考方法 3-4 價值與速度系統架構 3-6 技術規格?調整參數設計 3-7 參數設計?允差設計 3-8 同步工程與技術思考架構體系 3-9 SIX SIGMA專案管理 3-10 新產品試產導入四大品質技術 3-11 認識曼陀羅 3-16 工程圖面設計與計算工程標準 3-22 逐步微小調整製程參數設計 3-23 建置技術研發驗證應用系統制度 3-26 產品開發流程程序 3-30 研發?設計?工程?技術?製造?品質知識工作者生產力提升方法深度研究 SIX SIGMA品質經營方法論 ─核心價值競爭策略與流程品質整合技巧─ 主講人：甲上資訊電腦顧問股份有限公司產品設計與研究開發資深顧問林秀雄教授 林教授目前專心從事SIX SIGMA「產品設計與研究開發」工作，並擔