小米电视乐视s50对比评测消费者报告.docxVIP

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小米电视乐视s50对比评测消费者报告   目前,国内市场上的60寸智能电视,价格在万到2万之间,55寸智能电视价格也在万元以上,而乐视TV的超级电视X60,让消费者以6999元的价格买到60寸的智能电视。巨大的价格落差,让传统家电厂商倍感压力,家电厂商纷纷采取降价措施,推出60寸液晶电视的低价产品,以应对超级电视的冲击。   不过,传统电视的降价行为,真的能够有效应对超级电视的挑战吗?据了解,这些降价的电视产品多是普通平板电视,而非智能电视,与超级电视并无可比性,即便是超级电视的同类产品,其硬件配置和性能也无法与其媲美:超级电视系乐视自主研发,实现了硬件、软件、内容、核心应用的完美结合;在定价上,超级电视采用CP2C模式,砍掉渠道成本、营销成本和不必要的品牌溢价,全流程直达用户,而传统家电厂商则受制于高渠道成本、高营销成本和高品牌溢价,他们高成本的商业模式决定了其与超级电视类似的产品,即使按成本销售,也无法降到超级电视的价位。   非同类产品降价是打“太极拳”   传统家电厂商降价的60寸电视,多数是普通的平板电视,而非智能电视,与超级电视根本不具有可比性。   传统电视厂商虽然降了价,但降价的并不是人们需要的东西,那这价格也就没有任何意义。   同类产品遭遇“两倍性能一半价格”   即使是传统电视厂商的同类产品,乐视超级电视的硬件配置和性能也要比他们高很多,超级电视以“两倍性能、一半价格”,获得了消费者追捧。   笔者体验过传统家电厂商10多个品牌,近30款电视机,发现这些电视性能非常低,运行速度慢。   超级电视采用高通骁龙S4Prime四核处理器,2G内存,产品性能大大提升;此外超级电视搭载专为大屏而生的全视频操作系统,拥有90000多集电视剧和5000多部电影,以及国内第一智能电视应用市场,让用户从“看电视”转向“玩电视”。   乐视第三代超级电视低于成本定价智能电视前景解   读   近日,乐视在香港发布第三代超级电视,并宣布超级电视的裸机定价将在全行业首次实现低于量产成本定价。乐视致新总裁梁军解释了此举动机:尽管乐视电视目前的销量不到200万台,但目前在电视行业,乐视电视的多角度、多维度收入已达行业最高水平,电视机的商业价值已经显示出来,因此,“当前阶段需要以最快速度获得最大量的用户”。   据悉,第三代超级电视将会于9月29日在乐视商城和LePar同步首发。此次新品共包括三大系列六款产品,分别是X40、X43、X50、X55、X55Pro以及Max65,价格依次为1699元、1899元、3499元、3699元、5499元以及8499元。此外,针对第3代超级电视,乐视还放弃了捆绑全屏影视会员策略,并告别“抢购+预售”模式,采用“现货+预售”的售卖方式,所有渠道同款同价。   以上可知乐视超级电视正在转变,这一变化与传统彩电市场日益衰落有关。随着传统彩电逐渐饱和,智能电视兴起,这为乐视布局硬件产品带来了契机。在此背景下,乐视“硬件免费论”有助于其通过低价快速占领智能电视市场,随后再依靠软件生态服务获得利润。   在互联网企业搅局下,智能电视呈现出强劲发展的态势。智能电视是指能提供网络搜索、视频点播、数字音乐、网络新闻、网络视频电话等各种应用服务,同时支持客厅娱乐应用,比如游戏、家庭KTV、家庭影院、照片管理等,为消费者带来个性化体验的新型电视机,它的功能类似于电脑或智能手机:拥有全开放式平台,搭载操作系统,遥控器与电脑鼠标作   用相同,文字输入则用语音识别技术代替。   与传统彩电相比,智能电视能为消费者提供更直观与丰富的观赏体验,因此,随着传统彩电不断在国内普及,市场趋向饱和,在激烈的竞争环境下,智能电视正成为推动彩电市场发展的新引擎。前瞻产业研究院提供的《XX-2020年中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》显示,XX年我国智能电视销量约为3000万台,在彩电市场占有率达70%。   截止至今年6月底,我国智能电视市场保有量为8580万台,当年激活率高达82%,日活跃用户大约为2500万。智能电视在内容服务上的商业价值也日益清晰。以中国4亿家庭计算,假如用户每年交300元收视费,每年的市场规模就是1200亿元;按照电视3000元/台计算,这个市场规模是万亿。5年一换,折算下来每年2400亿元。两者加起来,是3000亿/年的市场规模。因此,即使不靠硬件,智能电视领域电视内容、广告以及其他服务等软件生态上盈利也极有前景。   这也是导致了小米、乐视“硬件免费、软件收费”模式兴起的主因。长远来看,电视硬件技术升级将要到达“天花板”,未来互联网企业将成为智能电视的“中流砥柱”。不过,目前缺乏硬件基础的互联网企业推出的产品质量问题是一大风险隐忧,这值得企业警惕并不断完善。   文中数据   本文来源前瞻

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