人力资源操作手册(2017版)[85页].docxVIP

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  • 2019-05-07 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 封 面 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 人力资源操作手册 (2017年08月版) 第一章部门及岗位设置规范 一、部门组织架构图 1、部门设置 总经办 总经办 人事行政部 财务部 市场部 安勤部 运营部 2、岗位设置 店长 店长 培训主管 培训主管 运营部经理安勤经理市场经理财务经理人事行政 运营部经理 安勤经理 市场经理 财务经理 人事行政经理 会计设计主管 会计 设计主管 人事行政主管 人事行政主管 收银员出纳 收银员 出纳 安勤专员市场专员 安勤专员 市场专员 前台课程顾问行政教务 前台 课程顾问 行政教务 二、部门及岗位名称规范 店长级 店长 经理级 人事行政经理 财务经理 市场经理 安勤经理 运营经理 培训经理 主管级 人事行政主管 会计 市场主管 安勤主管 运营主管 设计主管 培训主管 员工级 人事行政专员 出纳 收银 市场专员 客服 安勤专员 课程顾问 行政教务 前台 设计专业 培训专员 部门 人力资源部 财务部 市场部 安勤部 运营部 分类 二线部门 一线部门 注: 1、本表只代表相应部门及岗位名称规范、各岗位级别对应关系及晋升通道,不代表岗位必须配置在岗人员,不同岗位在岗人员数以门店实数为准;个人

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