201602创业团队量化考核评优方案及表格(学期)-(严海燕).docVIP

李伟强职业技术学校 创业团队量化考核评优方案（学期） 一、指导思想 为了推动我校创业项目、工作室、专班（以下统称创业团队）建设良性发展，提高师生团队工作积极性，促进师生全面发展，提升创业教育教学质量,特制定《创业团队量化考核评优方案（学期）》。 二、考核组织机构 组长：陈四根 副组长：陈明光、钟向进 组员：仇小龙、段辉、谢林、曾伟琴、向艳智 三、考核内容： 考核将采取百分制量化考评和附加分相结合，考评内容共分四个部分： 1、考察日常配合情况：主要依据团队的会议考勤、材料上交、服从管理、展示接待等四个方面（共20分，详见考核细则）——由创业部日常工作登记表相关记录进行考核。 2、考察团队建设情况：要依据团队的团队构建、教师指导等二个方面（共10分，详见考核细则）——由各创业团队学期报告及展示材料（PPT）。 3、考察经营管理情况：要依据团队的创业经营、培训教学、学生参与、营销推广、制度建设、宣传文化、服务形象、财务管理、卫生情况、安全工作等十个方面（共60分，详见考核细则）——由各创业团队学期报告及展示材料（PPT）、就业培训处和学生创联日常检查表相关记录进行考核。 4、考察专业引领情况：要依据团队的专业融合、校企配合等二个方面（共10分，详见考核细则）——由各创业团队学期报告及展示材料（PPT）。 5、荣誉附加分：要依据团队的有关创业方面获得的荣誉（比赛、项目、论文、课题等），并提