HR经理年终述职报告.pptxVIP

述职报告;行政部工作的几大版块 ;目 录;PARTⅠ 人力资源基本情况分析;小结： 2014年年末总体人数较期初增长8人，主要系售后服务人员增加16人、采购部增加4人。除此之外，人员总数实际是减少12人，人数下降9%。其中生产车间减少8人，人数下降12%。 人力资源总数下降的主要原因，一方面为公司控制成本、压缩编制，比如行政后勤体系；另一方面系员工主动流出。;基本情况分析之员工数量对比分析;基本情况分析之人员流动率分析;员工流动率=（22+32）/（134+142）/2=39.1% 员工主动离职率=21/ （134+142）/2=15.2% 小结： 员工流动率与员工主动离职率均在较高水平，客观反应出公司员工团队稳定性存在一定问题，有待进一步提高。 从离职员工人数以及离职原因分析看到，生产制造部员工占离职比例的68.7%，而“工资低”占到员工离职员因的35%。结合上年度实际工作情况，客观分析离职率高的原因并不是表面上我们看到的工资低，而是阶段性的工资不稳定。稳定员工队伍很重要的一个方面是生产任务的饱和和均衡。 ;基本情况分析之人员年龄结构;基本情况分析之人员年龄结构;基本情况分析之地域结构分析;基本情况分析之人员教育结构;基本情况分析之年度培训工作;2014年度XXX公司各部门培训计划表;年度培训计划执行率53%（计划30项，实际完成16项，计划外完成1项）； 年度培训费用执行率