提升中层执行力德信诚方案学习.pptVIP

本课程内容： 认识执行力 影响执行的核心因素 中层领导执行特点与方式 领导执行力提升 提升中层执行力德信诚方案学习  主讲:陶淑艳教授 认识执行力 执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。 执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”。 执行力就是任用会执行的人 ——柳传志 　　 　　　执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 　　　　　　　　　　　 ——杰克·韦尔奇  执行就是实现既定目标的具体过程 执行力就是完成执行的能力和手段 二、执行在企业管理中的地位 战略与执行是决定一个公司是否卓越的两维坐标。战略决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了公司的成功程度。 1、完美的战略依赖正确的执行 案例分析: 明基收购德国西门