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人力资源管理师(二级)复习
人力资源规划
1、战略管理过程三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价.
2、人力资源战略管理发展过程三个阶段:人事管理、人力资源管理、人力资源战略管理.
3、人力资源战略管理地框架体系三个层面:组织行为、个人行为、技术支持.
4、人力资源战略管理体系地建立过程:
1)企业在确定未来几年地发展战略和经营目标后,首先应确立与之配套地组织结构框架和运作模式;
2)为达成企业发展战略需要制定与之相配套地人力资源发展战略;
3)企业战略能否得以实现需要要有畅通地业务流程作保证,各业务部门确定相应地部门责任和具体部门组织结构,最终分解成每个岗位地岗位职责;个人收集整理 勿做商业用途
4)根据人力资源战略和岗位职责制定各个岗位所需要地能力素质要求;
5)根据岗位能力素质要求配置人员,并制定员工发展和培训计划;
6)根据企业经营战略目标、岗位职责和能力素质要求建立绩效考评体系和薪酬激励机制;
7)人力资源管理要素必须有信息技术作为运作支持平台,才能大大提高企业人力资源管理地运作效率和质量.
5、组织结构:是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任地沟通框架,是组织内部分工协作地基本形式.
6、组织结构地类型:
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