浅析园林绿化的养护管理文档.docVIP

浅析园林绿化的养护管理 ?城市所配置的各种园林植物在改善城市环境、美化城市方面起着相当重要的作用，越来越受到各级政府及职能部门的重视，成为老百姓生活中不可缺少的一部分。高效优质的养护管理水平对园林植物发挥生态功能和园林美学功能至关重要，枝繁叶茂、生机勃勃才能表达出园林的艺术美!园林绿化养护是一项系统性、综合性很强的工作，涉及内容广泛，在这里只进行相关层面的阐述。 一、对加强园林绿化养护工作的认识 南京作为省会城市，华东地区重要的经济和文化中心，有着悠久的历史文化，地理环境条件复杂，城市地形起伏变化大，各种风景林地、城市广场、街头游园星罗棋布，均发挥着重要的作用，因此做好园林绿化养护管理工作十分必要。 1、做好园林绿化养护工作是全市园林职工建设“绿色南京”、保持“国家级园林城市”荣誉的职责，是全面打造“绿色南京”，使南京绿化水平处于国内领先地位的重要保证。 2、做好园林绿化养护工作是园林事业单位改制后企业走向市场，在市场竞争中保持生存和发展的自身要求。企业参与市场竞争，靠的是自身水平和能力，园林绿化养护水平就是基础。 3、做好园林绿化养护工作是体现园林绿化规划设计意图，体现园林艺术水平的保证，也是发挥园林植物生态效益的保证。植物生长健壮是进行植物造景、体现设计特色、体现园林艺术美、充分发挥其生态和美学功能的基础。 二、主要做法 我们对城市各类道路绿地、街心广场、居住小区及单位庭院等都进行过多年的绿地管护，如北京西路被评为南京市2003年唯一一条三星级园林景观路，山西路广场被评为三星级广场。我单位还在外承接了江苏省政协大院、苏兴大厦、龙江五园、虎啸花园、花开四季等一批单位和小区的绿化养护业务，成果显著，业主满意度较高。 1、对养护管理人员和操作人员进行培训。养护管理人员和操作人员是完成绿化养护工作的主体，加强对他们技能的培训至关重要，主要培训采取如下形式： (1)分层次区别对待。分别对管理层、执行层及一线操作层进行内容不同的培训，管理人员重在管理技术、专业技术和全局观念上；执行者则强调专业技能、实践经验和统筹安排；对操作者则是进行养护管理单项作业内容的培训，如松土、修剪、除草等。 (2)培训方式多样化。根据工作特点与工作内容的不同，结合周末和休息时间，组织形式多样、侧重点各异的集中和分散相结合的培训方式，全方位提升员工的整体素质和团队竞争力。如针对高层人员进行的管理系统培训，针对技术人员的再教育集中学习；针对全员的外出参观考察，以及不定时间的参加专题讲座、组织内部研讨等 (3)培训内容全面合理。通过岗位技能考核、职业技能竞赛和岗位轮换等形式，努力使员工从传统的应知应会向多学科全面化转变，扩展管理方法，提升专业水准，强化操作规范；加强职业道德、市场诚信教育，提高综合素质素养；同时深化员工的操作管理、成本核算、劳动安全及机械化运作意识。 (4)引导员工转变思想观念。以前，员工把培训学习当成任务、领导要求、走形式，消极对待，极不配合，结果事倍功半。通过对员工的引导，让他们认识到培训学习可以使自己掌握更多的技能，使学习变成员工自觉要求。既提升了单位的人力资源财富，在员工有高回报的同时，单位也获得了更多的利润。 ??2、制定养护组织方案，下达目标任务。在绿化养护管理项目中，每年底要制定来年详实的绿化养护组织方案，以供各级养护管理人员参照实施。养护方案的具体内容包括养护工作内容，工作计划调控，以及后勤保障三个方面。养护工作内容主要介绍一年养护工作中开展的工作项目，如修剪、浇水、施肥及松土等。阐述其操作实施的代表做法，明确界定不同时期、不同地点的养护工作重心，以及不同季节应该注意的问题，如抗旱浇水、防寒防冻等。工作计划实行周计划、月计划、季度计划和年计划，根据层次不同，要求有相应的操作计划、执行计划和主管计划，通过三计划间的紧密联系来综合调控调节。操作计划是根据承包人自身工作需要制定的；执行计划是综合操作计划与日常检查发现问题制定的班组内部计划；主管计划则是综合所有班组计划，再结合上级下达的临时任务做出的。日常养护管理工作根据确认后的工作计划来落实，每日做好工作记录，保证实施与计划的符合性，以备查、指导今后工作。针对养护过程中发生的特殊工作还制定专项计划，专项计划由专人负责管理，监督检查落实情况。常见的有防台防汛、防雪防冻、抗旱浇水、迎接检查及安全工作等。至于后勤保障则依附于养护工作的季节和天气，例如运输车辆、浇水车辆和检查车辆等。 ????3、按“梅花杯”、“创星级”、“IS09001”标准，制定各种作业指导书。南京市园林局在实施全市“梅花杯”检查考核和创建“星级广场、星级道路”活动中，制定了详实的考核标准，直接指导全市园林养护工作的开展。同时本单位所通过的“IS09001质量管理体系” ????4、分级分层管理，明确各自责任。在养护管理人员