某集团公司人力资源管控制度与操作流程.doc

PAGE 2/ NUMPAGES 67 PAGE 1/ NUMPAGES 67 某集团公司人力资源管控制度 与操作流程 目 录 TOC \o 1-3 \u 第一部分 管控制度 PAGEREF _Toc304494035 \h 1 招聘管理暂行办法 PAGEREF _Toc304494036 \h 6 第一章 总则 PAGEREF _Toc304494037 \h 6 第二章 招聘管理方式 PAGEREF _Toc304494038 \h 7 第三章 二级子公司薪酬管理方式 PAGEREF _Toc304494039 \h 8 第四章 附则 PAGEREF _Toc304494040 \h 9 高管人员述职报告制度 PAGEREF _Toc304494041 \h 10 第一章 总则 PAGEREF _Toc304494042 \h 10 第二章 述职概述 PAGEREF _Toc304494043 \h 10 第三章 集团董事局审议的述职会议 PAGEREF _Toc304494044 \h 12 第四章 集团总裁办公会审议的述职会议 PAGEREF _Toc304494045 \h 13 第五章 集团财务管理部总经理审议的述职会议 PAGEREF _Toc304494046 \h 13 附件一：述职会议记录 PAGEREF _Toc304494047 \h 14 附件二：述职内容编写参考 PAGEREF _Toc304494048 \h 17 附件三：集团述职会议说明 PAGEREF _Toc304494049 \h 20 高级管理人员任免制度 PAGEREF _Toc304494050 \h 21 第一章 总 则 PAGEREF _Toc304494051 \h 21 第二章 任用 PAGEREF _Toc304494052 \h 21 第三章 任期 PAGEREF _Toc304494053 \h 23 第四章 离任 PAGEREF _Toc304494054 \h 23 第五章 附则 PAGEREF _Toc304494055 \h 25 人才培养与人才梯队建设管理办法 PAGEREF _Toc304494056 \h 26 第一章 总则 PAGEREF _Toc304494057 \h 26 第二章 关键岗位继任者和后备人才的甄选 PAGEREF _Toc304494058 \h 27 第三章 岗位轮换 PAGEREF _Toc304494059 \h 29 第四章 内部兼职 PAGEREF _Toc304494060 \h 30 第五章 人才调配 PAGEREF _Toc304494061 \h 31 第六章 考核与评价 PAGEREF _Toc304494062 \h 32 第七章 淘汰与晋升 PAGEREF _Toc304494063 \h 32 第八章 附则 PAGEREF _Toc304494064 \h 33 外派董事管理制度 PAGEREF _Toc304494065 \h 34 第一章 总 则 PAGEREF _Toc304494066 \h 34 第二章 职责、权利与义务 PAGEREF _Toc304494067 \h 34 第三章 聘任与授权 PAGEREF _Toc304494068 \h 35 第四章 工作方式、内容与报告 PAGEREF _Toc304494069 \h 36 第五章 考核与薪酬 PAGEREF _Toc304494070 \h 39 第六章 解聘、辞职与离任 PAGEREF _Toc304494071 \h 40 第七章 附 则 PAGEREF _Toc304494072 \h 41 附件一：XX集团外派董事任命书 PAGEREF _Toc304494073 \h 42 附件二：XX集团外派董事解聘书 PAGEREF _Toc304494074 \h 42 附件三：XX集团二级子公司董事会决策议案审核表 PAGEREF _Toc304494075 \h 43 附件四：XX集团外派董事履行职权报告 PAGEREF _Toc304494076 \h 45 附件五：XX集团外派董事定期研究报告 PAGEREF _Toc304494077 \h 46 附件六：XX集团外派董事考核标准 PAGEREF _Toc304494078 \h 47 附件七：XX集团外派董事工作业绩指标量化方法 PAGEREF _Toc304494079 \h 48 二级子公司总经理工作细则指引 PAGEREF _Toc304494080 \h 49 第一章