弘扬传统文化精华企业文化培育中国特色企业文化-企业管理建设团队队伍主管发展员工公司早会晨会夕会幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

弘扬传统文化精华培育中国特色企业文化 企业永续发展靠文化 ! 一些企业存在“一年大展宏图，二年唯利是图，三年一塌糊涂”等现象 小企业做事、中等企业做人、大型企业做文化 管理一个小企业可以靠权威，管理一个中型企业就要靠制度，而管理一个大企业就必须靠文化 三流企业卖产品（劳力），二流企业卖服务（技术），一流企业卖文化（专利） 企业一年获利靠机遇；企业三年不败靠领导；企业五年成功靠制度；企业永续发展靠文化 　主　题 一、中国化是企业　　　　文化理论与实践的落脚点 一、中国化是企业文化理论与实践的落脚点 1、企业文化理论发展的新动向 本土性　 有效性 系统性 独特性 2、企业文化必定是一国历史文化的产物 东西方企业文化的差异主要表现在以下几个方面： 东方主张集体主义，西方崇尚个性张扬； 东方讲究人际关系，西方推崇理性制度；（东方重伦理，西方尚法制） 东方管理意在引导，西方管理旨在防范； 东方企业鼓励以厂为家，西方企业则主张工厂只是工作的场所；等等。 3、企业家对企业文化和管理理论的反思 　　在我国企业文化建设当中要体现中国特色，就是说这种企业文化建设要在中国传统文化中汲取养分，要体现出中国的历史文化传统。 　　　　4、弘扬传统文化精华，　　　　　　　　才能培育中国特色企业文化 中国传统文化分为三大支柱：儒、释、道。（中国文化的这一基本格局，大约从东晋开始至隋唐时期 ，一直延续到了19世纪末，乃至20世纪初，历时1600年左右） 中国传统文化可以用三个最精炼的词语来概括： 一个是天人合一， 一个是内圣外王， 一个是儒道互补。 （一）儒与儒家简述 （二）儒家思想与企业 文化的共通点 案例分析：应用儒家文化的企业（中国） 台塑集团 著名台湾“塑料大王”王永庆的儒家经营哲学就是成功的一例。王永庆认为，一个公司经营的成功，人的因素很大，属于人的经验、管理、智慧、品行、观念、勤奋等等的无形资源比有形的更重要，这里诸多无形条件中的核心是儒家的“仁”、“礼”、“信”，离开儒家管理思想，企业只能是一盘散沙。 中国平安保险公司　适时地提出了“以儒家思想为基石，构建平安企业文化大厦”的理念。以儒学为主的中国传统思想为基础，吸纳并提炼欧美及日本的先进管理经验，借以浇铸企业的现代文明精神。公司把儒家学派的思想按“崇德”、“修身”、“慎行”、“勉学”、“述志”、“尚节”、“待人”等分为十个部分，每一条目按原文、出处、大意解说及结合平安企业文化建设的阐释为顺序编排，编辑成《平安新语》，熏陶平安人、激励平安人、为平安事业尽力拼搏。 案例分析：应用儒家文化的企业（日本） 日本是属于“儒家文化圈”的国家。对于儒家治国之道的应用，由来已久。明治维新以后，日本“近代工业之父”涩泽荣一首先将《论语》运用到企业管理，他开设了“《论语》讲习所”，倡导“论语主义”、“道德经济合一说”、“义利两全说”、“论语加算盘说”，认为“论语中有算盘，算盘中有论语”，即讲道德、信用可以带来物质利益，而在牟利时要讲究道德、信用。他说：“我的经营中虽饱含着辛苦和惨淡，但是由于常遵孔子之教，据《论语》之旨，故使经营获得了成功。” 日本东芝公司总经理土光敏夫，丰田公司创始人丰田佐吉、丰田喜一郎等人都喜欢《论语》，丰田喜一郎还将“天地人知仁勇”用作自己的座右铭。日立公司创始人小平浪平把儒家的“和”、“诚”列为社训。住友生命的会长新井正明以“其身正，不令而行”为座右铭。日本现代管理思想家伊藤肇指出：“日本企业家只要稍有水准的，无不熟读《论语》，孔子的教诲给他们的激励影响至巨，实例多得不胜枚举。” （一）儒与儒家简述 儒，现代人指从事专业职业的知识分子的泛称。古代就是各类红白喜事及各类祭祀活动的策划人和组织者。 自孔子以后，儒的含义发生了根本性的变化。儒家是由孔子所创立的我国古代最为重要的一个思想学派。居于诸子百家之首。 “天不生仲尼，万古如长夜”，（也是世界文化发展的“轴心时代”） 儒家文化是我们传统文化中的主流文化，其思想影响了中国社会几千年的发展。 （二）儒家思想与企业文化的共通点 1、仁者爱人，以人为本 “仁”是儒家思想的核心，是儒家伦理哲学的中心范畴和最高道德准则，也是中国传统文化思想的主流、主旋律。子曰：“仁者，爱人”，（《论语·颜渊》）， “仁”是孔子提出的最高道德标准，也是孔子的理想人格。“仁”包括孝、悌、忠、信、恭、敬、智、勇等等美好的品德，孔子把具备“仁”的理想人格的人称作君子。 对企业员工待之以仁，营造一种和谐的人际关系氛围，使上下级能够理解沟通，同事间能够协作配合。而这也正是现代人本管理所追求和倡导的。 2、天人合一，贵和尚中 所谓“天人合一”思想，说明了人与自然、人与人、人与周围的一切的关系。这也是一个系统和整