abfblp2010年人事行政部工作计划.docVIP

-+ 懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。 — HYPERLINK /view/54340.htm \t _blank 罗兰 行政部2010年工作计划 2010年正值公司注册成立，公司也正是处于发展和变革之中，行政工作作为未来企业发展的动力源，如何使企业与员工实现双赢，自身的规划和建设十分重要。因此行政部将从以下几个方面加强建设。 行政部门自身建设 完善部门组织职能 完善部门人员配备 提升行政从业人员专业技能和业务素质 提高部门工作质量要求 圆满完成本部门的年度目标和公司交给的各项任务。 建立职位分析制度 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格和工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也助于公司了解各部门各职位全面的工作要素，适时地调整公司及部门组织架构进行扩，缩编制。 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量，员工的贡献值责任程度等方面进行综合考量，以便为制定的科学合理的薪酬制度提供良好的基础。目前已初步完成各岗位的职位说明，但还是要根据实际情况适时更新，部门的工作职能未建立到体系中。 绩效评价体系的完善 公司的绩效评价体系需要继续完善并保证与薪资挂钩，体现绩效考核的有效性，绩效考核的根本目的不是为