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- 2019-05-18 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
优化人力资源配置、合理控制人工成本
实施方案
冯志强
摘要
我公司目前正处在国有企业“三供一业”改制的前期准备工作中,如何优化人力资源配置,合理控制人工成本显得尤为重要,我通过在人力资源部7年的工作经验中总结经验,学习创新,优化公司人力资源配置、合理控制人工成本。通过对人工成本及管理知识的学习,制定人工成本标准及目标,建立人工管理体系及管理制度,建立人工成本预测预警制度,对我公司未来三年人力资源做出合理规划。文档收集自网络,仅用于个人学习
人工成本知识和管理
人工成本概念
企业在生产经营过程中因使用劳动力而发生的全部费用,货币或实物直接支付给劳动者的费用;提供便于劳动者生产、生活、交通、 文化、教育卫生、娱乐等设施和服务、所发生的费用。文档收集自网络,仅用于个人学习
人工成本管理
企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工
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