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房地产发包合同 　　XXXX工程　　工程施工承包合同　　甲方：　　乙方：　　XX年月号　　发包商：承包商：　　按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规的原则，结合本工程具体情况，双方就本工程建设事项达成如下协议，共同遵守。　　第一条工程概况　　1、工程名称：　　2、工程地点：　　3、工程规模、特征：　　第二条承包范围　　1、本工程由乙方总承包管理，既包工、包料、包工期、包质量、包安全的承包方式，按照工程施工图及设计变更图施工。未经甲方同意，乙方不得将本工程主体部分或关键工序进行转包，需要分包的需报甲方同意，由乙方监督配合专业分包单位完成分包施工任务，考虑到甲方人力原因，基础工程、室外管道、化粪池、消防水池、厨房排烟等工程包括在乙方施工范围之内。　　2、基础土方工程、景观绿化工程、电梯安装工程、通风设备工程、消防工程、燃气工程、智能化集成系统、电话网络系统、防盗门、防火门等不在乙方承包范围之内，甲方另有安排，除消防工程外，涉及到上述工程土建预留洞及管线管道预埋工程的，需由乙方各工种完成。　　3、因室内外设备安装及其它配套设施施工，对室内外装饰有损坏的地方，乙方应进行无偿修补，达到验收标准。　　4、因甲方实际需要乙方做计时工的，按大工每天元，普工每天元结算。此项不计其它费用　　5、工地临时设施，根据需要由乙方现场解决，工人住宿，生活由乙方自行安排，甲方不予负责。　　第三条开工、竣工及总工期　　1、开工日期以总监理工程师签发的开工令日期为准。　　2、乙方完成合同约定的各项施工内容，达到竣工验收标准。竣工备案制报告中所注明的日期作为工期计算的竣工日期。　　3、本工程总工期为日历天基础隐蔽工程以甲方，监理签证单作为工程量计算依据，签证单一式三份，甲方、乙方、监理各执一份。　　5、乙方需垫付基础直至主体工程封顶的全部工程款。　　6、竣工报告批准后，乙方按合同约定编制结算报告，办理竣工结算，由甲方组织，委托有关单位按合同及双方在工程实施过程中达成的相关文件审核结算报告。　　7、主体封顶后，甲方按预算总价的40%支付乙方工程款。室内外装修完成后按总价的30%支付乙方工程款，其余27%待工程验收合格后三个月结清。　　8、工程保修：具体以国家现行标准为准，保修金按工程总价3%暂扣，一年无质量问题退还1%，两年后无质量问题退还1%，五年后无质量问题全部退还，保修期内出现质量问题，乙方应派人进行维修，否则甲方将委托物业公司进行维修，所发生的费用由乙方负责，在保修金中扣除，保修金不计息。　　9、主要建筑材料调差部分，以当地建筑主管部门发布的季度主　　要建筑材料价格报告为准，在结算中结合实际差价进行增减，差价只计算综合费率和税金。　　10、乙方凭国家正式税务发票与甲方结算。　　11、建安营业税、企业上缴利润、建筑材料检测费、保险费、施工管理费、施工用水用电费、临时设施费、安全措施费已包括在预算定额内。　　12、其他配套工程进场施工，乙方收取其工程总价2%配套费。　　第六条甲方职责　　1、甲方负责施工现场三通一平，即水通、电通、道路通，乙方自装计量表具，并负责日常维护。　　2、向乙方提供地质勘察报告一份，施工图5套。　　3、向乙方提供施工所需各种证件，批件和临时用地占道等申报批准手续。　　4、以书面形式提供水准点及坐标控制点。　　5、协调处理施工中与当地村民的矛盾。　　6、依照竣工备案制的要求组织协调建设参与各方对基础、主体结构及竣工验收的评定、校验工作。　　7、组织乙方、监理单位和设计单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底。　　8、定期组织召开施工协调会，质量检查会、安全生产和文明施工会议。　　房地产营销承包合同　　甲方：　　乙方：　　经甲、乙双方友好协商，就策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方，达成以下协议：　　一、承包内容　　1.市调，策划，设计等相关服务；　　2.整合营销推广服务；　　3.整合营销推广策略；　　4.基础VI；　　5.现场包装；　　6.卖场包装；　　7.宣传广告；　　8.认筹，解筹方案及相关SP活动方案；　　9.负责该项目的销售工作；　　10.负责销售团队的培训，日常管理；　　11.提供完整的市场分析及策划建议，制定各种销售策略；　　12.根据市场信息，及时制定和调整销售价格，由甲方认可方可生效执行；　　13.须以自身的人力、物力完成承包任务，根据市场的需求，制定有效的广告发布计划：　　费用划定：包括；　　甲方承担乙方人员吃住。　　二．工资、提成、溢价的付款方式。　　1元/）　　2），合同生效后每月以签定合同日期为准，乙方向甲方收取每月广告设计费及所有费用及工资元整，乙