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新形势下人才工作的思考 摘要：人才的培养是影响企业长远发展的核心问题， 针对铁路物资系统的行业特点，对如何在新形势下实施人 才深化培养、不断创新管理体制进行分析和研究。 关键词：新形势；人才工作；思考 随着形势的不断发展，特别是以科学发展观为统领、 构建社会主义和谐社会目标任务的确定，对人才工作提出 了新的更高的要求。如何顺应时代潮流，大力推进新形势 下的人才工作，为物资企业又好又快发展提供不竭的人才 支持，成为摆在我们面前的一个现实的课题。从工作的实 践看，新形势下的人才工作，应重点做好以下几方面： 一、加强教育培训，提升人才整体素质 为培养造就大批学习型、实用型人才，提高人才的适 应能力、实践能力和创新能力。我们把教育培训作为人才 队伍建设的基础，不断优化教育环境，以干部培训为中心， 大规模培训各类干部。 一是强化人才教育培训，科学设置培训内容。要本着 缺什么人才就培训什么人才，人才哪方面知识欠缺，就补 充哪方面知识的原则，科学设置培训内容。当前，特别要 围绕培养人才的决策能力、办事能力、服务能力和创新能 力，设置培训内容要分层次确定目标、制定培训计划，坚 持开办后备干部培训班、优秀中青年培训班。近年来，我 段在培训工作中，针对优秀人才应具备的能力，依据每名 员工自己的岗位特点和自身需求，自行选择培训内容。三 年来，共安排培训内容30多项，培训干部职工千余人次， 使全段干部职工队伍的整体素质和工作能力得到明显提升。 二是狠抓培训质量，改进培训方法。按照“优秀人才 优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的原 则，建立了包括领导干部经营管理培训、专业技术培训、 继续教育培训、不同工种各个等级的技能培训，以及职工 政治理论培训等在内的一整套人才培训实施体系。同时， 我段还建立培训题库，将培训信息输入微机，随时可以调 用，实施跟踪管理，不论岗位如何变换，都能及时地培训， 确保培训质量。比如，我们坚持每年都举办一次“物资作 业流程技术表演赛”，通过以赛代训的方式，调动了大家培 训的积极性，也提供了大家公平竞争的机会和展示才华的 舞台。 三是强化人才意识，切实加强继续教育工作。在人才 队伍建设中，我们要牢固树立大教育、大培养的观念，根 据其成长特点和规律，坚持做到人才培养与人才选拔，理 论培训与实践锻炼相结合的方法。我们坚持从培养青年技 术人才抓起，按照“抓基础知识、抓学用结合、抓发展方 向”的原则，在每年接收的大学毕业生中，根据每名大学 生的不同特点，确定发展发向，制定培养措施，落实培养 责任，使大学毕业生的培养逐步走上规范化的轨道。 、制新引进机制，大规模聚集人才 人才的成长，尤其是高层次专业技术人才的成长，除 了自身的努力外，企业为其创造一个宽松的外部环境、形 成一个尊重知识、尊重人才的良好氛围也是相当重要的。 一要抓好人才工作必须为铁路改革发展服务。企业要 发展，人才是关键。人才问题关系着铁路改革发展目标的 顺利实现。关系着企业各项任务能否完成。我们必须增强 人才意识，增强做好人才工作的紧迫惑，认清在铁路改革 发展中所肩负的责任和承担的任务，以高层次专业技术人 才队伍建设为重点，真正把人才工作作为当务之急抓在手 上，抓紧抓好。 二要抓好人才工作必须落实以人为本的理念。要抓好 人才工作，就必须融入真情实感。企业人员多、人才少， 低素质的多、高层次的少，宄竟是没有人才还是不善于发 现人才，对这个问题有一个求真务实的态度，认识角度不 转变，工作思路就无法打开。在人才工作的实践中，我们 要尊重人才对实现自身价值的愿望更为重要。只有积极寻 求企业整体利益和人才自身价值共同实现的结合点，才能 使各类人才的聪明才智得到最大限度发挥，才能达到个人 和企业双赢的最佳效果。 三要抓好人才工作必须形成整体合力。人才工作是一 个系统工程，具有根本性的特点，加快人才工作的理论创 新、制度创新和机制创新，逐步实现工作重心由静态的人 事管理向动态的人才开发转变，由重点干部管理向整体性 人才开发转变，由常规性人才管理向战略性人才开发转变， 做到积极发掘人才、科学培养人才、善于凝聚人才、合理 使用人才，充分调动各类人才的积极性和创造性，努力开 创人才辈出、人尽其用的良好局面。 三、建立相适应的管理体制，充分发挥各类人才的致 能 一要建立有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制。 首先要逐渐建立重能力、重业绩的社会化的人才评价标准， 要真正全面落实《干部任用条例》，坚持公开、平等、竞争、 择优的原则，打破只看学历、看职称、看资历的人才评价 方法，认真研究制定评价人才以业绩为主的考核办法，形 成一套科学的重能力、重业绩的人才评价标准。其次要建 立能上能下、能进能出的干部任用机制。以转换用人机制 和搞活用人制度为重点，以推行聘用制度和岗位职务化管 理制度为主要