广州康大技术学院管理系人力资源管理课件模块3 员工招聘与录用.ppt

* 项目二 员工选拔与录用 任务2 员工选拔与录用 广州康大职业技术学院 * 招聘计划 计划审批 招 募 甄 选 录用通知 入职手续 岗前培训 试用考察 人力规划 岗位分析 转正上岗 总结评估 招聘的程序 项目二 员工选拔与录用 对应聘者资料的收集、分析、审查和筛选 初次面试 笔试 其他测试： 劳动技能测试 心理测试 管理能力测试 领导能力测试 面试： 面试的准备：面试问题、提纲、评价表、地点、会场布置、人员等 实施： 甄选决定 背景调查 关系确立 导入 核心阶段 确认 结束 广州康大职业技术学院 * 项目二 员工选拔与录用 任务3 招聘评估 招聘成本评估 招聘总成本 招聘单位成本 招聘预算： 招聘广告预算 招聘测试预算 差旅费用预算 其他费用预算 录用人员评价 录用比 招聘完成率 应聘比 广州康大职业技术学院 实验实训 模拟招聘 * 广州康大职业技术学院 * 招聘计划示例 本示例仅做参考 请同学们根据小组实际情况加以调整，但要注意招聘计划内容的完整性 制定计划的5W2H要素 广州康大职业技术学院 * 招聘计划要求 内容完整 计划格式符合实际工作之需 卷面整洁 广州康大职业技术学院 * 广州康大职业技术学院 广州康大职业技术学院 人力资源管理 管理系 吕春霞 * 广州康大职业技术学院 * 模块三 员工招聘与录用 广州康大职业技术学院 * 模块三 员工招聘与录用 项目一 员工招聘准备工作 项目二 员工选拔与录用 广州康大职业技术学院 * 模块三 员工招聘与录用 能够制定招聘计划； 能够制作招聘广告； 能够设计应聘申请表； 熟悉员工招聘的组织程序； 了解员工选拔与录用的方法； 了解员工招聘评估。 广州康大职业技术学院 * 招聘捕鼠科长 有一个农场，因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾，农场总经理命令人力资源部经理，五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来，否则你也给我走人。 人力资源部经理接到这个指示后，回去赶紧就写了一张小红纸条，贴在了农场的大门口，上面这样写道：“本农场欲招捕鼠科科长一位，待遇优，福利好，有意者请来面试。” 第二天，农场门口来了这么七位应聘者——鸡、鸭、羊、狗、猪、猫、猫头鹰。好，现在开始筛选。 第一轮筛选是学历筛选。鸡、鸭都是北大的优秀毕业生，当然过关；羊和狗是大专毕业，也过关；猫和猫头鹰是高中毕业，人力资源部经理皱了皱眉头，也过关了，结果，第一关淘汰下来只有一位，那就是只读到小学二年级的猪先生 第二轮是笔试。这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭；羊因为平时勤勉，也勉强过关了；狗呢，上学的时候不太认真，碰到这些题目是些为难，可是它在这么短短的一会儿时间内，已经给主考官鞠了六个躬，点了九次头，所以也过关了；猫头鹰本来是不会做的，可是它眼力好，偷看到了，所以也就抄过了关。只有猫因为坚持原则，不会做就是不会做，这一轮被淘汰的只有猫一个人。 广州康大职业技术学院 * 招聘捕鼠科长 第三轮是答辩，总经理、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里，应聘者一个接一个的进来。第一个是鸡，它一进来就说：“我在学校时是学捕鼠专业的，曾经就如何掌握鼠的习性与行动方式写过一篇著作。”三个人一碰头，这个好，留下了 第二个进来的是鸭，它说：“我没有发表过什么著作，但是在大学期间，我一共发表了18篇有关鼠的论文，对于鼠的各个种类，我是了若指掌。”这个也不错，也留下了第三个进来的是羊，羊说：“我没有那么高的学历，也没有发表过什么论文、著作。但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子。你们只要帮我找到老鼠洞口，然后我就站在那里，高举着我的前蹄，看到有老鼠出来我就踩下去，十次当中应该会有两三次可以踩死，只要我坚持下去，相信有一天我会消灭老鼠的！”三个主考官被羊的这种精神感动了，于是也录取了。 第四个进来的是狗，狗一进来就点头哈腰地说：“瞧三位慈眉善目的，一定都是十分优秀的成功人士……*（—￥——#（）—*#。”一顿马屁狂拍，三个人被拍得晕晕乎乎的，最终也录用了。 最后一个是猫头鹰，没有高学历，没有什么论文著作，唯一的成绩就是从事捕鼠一年多来抓了五六百只的田鼠，但是又不会拍马屁，又长得恶形恶脸的，一点都不讨人喜欢，所以就被淘汰了。 广州康大职业技术学院 * 招聘的概念 概念：是指为了实现组织目标和完成任务，由人力资源管理部门和其他相关部门，按照科学的方法，运用先进的手段，选拔岗位所需要 的人力资源的一个过程。 广州康大职业技术学院 * 招聘计划 计划审批 招 募 甄 选 录用通知 入职手续 岗前培训 试用考察 人力规划 岗位分析 转正上岗 总结评估 招聘的程序 广州康大职业技术学院 * 招聘工作的职责分工 1 2 5 3 4 6 招聘信息的发布 应聘者信息登