联华超公布全年业绩直面变化挑战加速改革创新.pdf

Lianhua Supermarket Holdings Co., Ltd. 31 March 2016 【请实时发放】 联华超市公布2015 年全年业绩 直面变化挑战 加速改革创新 财务及业务摘要 各项收入指标情况：  营业额达人民币272.23 亿元，同比下降6.6% 。同店销售同比下降6.48% 。  毛利额约为人民币40.22 亿元，同比下降5.2% 。毛利率达14.77% ，同比增长0.22 个百 分点。  综合收益约为人民币66.68 亿元，同比下降6.5% 。综合收益率约为24.50% ，同比增长 0.04 个百分点。  经营亏损约为人民币1.49 亿元，同比由盈利转亏损。归属于本公司的股东年度亏损约 为人民币4.97 亿元。每股基本亏损约为人民币0.44 元。 “ ” 网点发展：本集团继续坚持 区域领先，全国占优 的战略方针，一方面积极在重点发展区域 开设新网点，巩固市场地位；另一方面顺应市场环境变化，梳理亏损较大门店，提高整体实 2015 12 31 体网点的质量，加盟店致力于梳理和规范营运管理。截至 年 月 日止，本集团共拥有 3,883 83% 门店 家，其中约 的门店位于华东地区。 抓改革：本集团积极推动以毛利为导向的盈利模式改革，去中间化及加大直采比例；推动运 营管理模式与市场接轨，优化经营团队、提高管理效率；以个人收入与岗位创效挂钩为导向， 加强门店员工成本控制意识。 促转型：本集团大型综合超市与行业先进企业对标，学习、借鉴其门店生鲜经营技术；超级 市场积极提升生鲜经营能力，强化社区化定位；便利店实施“瘦身增能”项目，积极扩大复合 型门店试点及推动门店改造。 补短板：本集团加强内部管理，积极采取有效措施进行整改，形成标准化、制度化的长效运 营管理机制；加强与食药监管部门的协作，严格把关食品质量安全；完善企业内部人才的使 用和流动机制，建立干部内部流动机制，积极培养复合型人才。 创效益：本集团狠抓降本增盈，通过提高人均劳效、经济效益和盈利能力，构筑成本竞争领 先优势，提升经营管理水平，实现企业效益最大化，增强企业竞争力；积极拓展线上与线下 业务的融合，构建全渠道商业模式，为顾客提供便捷的购物体验；通过全面预算管理，加强 费用管控。 虽然本集团围绕“抓改革、促转型、补短板、创效益”等诸多方面付出了不懈的努力，但效果 不及预期。 1 Lianhua Supermarket Holdings Co., Ltd. 31 March 2016 【2016 年3 月31 日，香港】联华超市股份有限公司( 「联华超市」或「本公司」，联同其附属公 司合称「本集团」；股票代号: HK.0980) 今天公布其截至2015 年12 月31 日止年度 （「回顾期」或 「期内」）之全年业绩。 2015 年全年，本集团营业额为人民币272.23 亿元，同比下降6.6% 。毛利率同比上升0.22 个百分 点至 14.77% ，主要受益于本集团商品结构调整和采购成本降低。综合收益达约为人民币66.68 亿 元，同比下降6.5%，主要受制于销售下降导致商品毛利的减少及其他收入的同比减少。同店销售 下降6.48% 。回顾期内，本集团录得经营亏损 1.49 亿元，同比由盈利转亏损，录得归属于本公司 股东的年度亏损为人民币4.97 亿元。按照本公司已发行股本11.196 亿股计算，每股基本亏损约为 人民币0.44 元。本公司董事会建议不派发末期股息。 分部业绩 大型综合超市：回顾期内,本集团大型综合超市业态录得营业额约为人民币1,661,206.5万元，占本 集团营业额约为61.0%，同比下降约为5.1% ，其中：同店销售同比下降约为8.50%。主要受制于： 线上电子商务蓬勃发展，跨境电商和出境消费兴起，主力消费群体消费方式改变，线下同业大卖 场业态竞争加剧。商品销售下滑带来商品收益减少，回顾期内，大型综合超市业态录得毛利额约 为人民币244,330.0万元