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- 2019-05-06 发布于贵州
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校园统一管理系统立项报告
**** ***** XX-09-26 一、背景与现状分析 背景 ***公司现有职工人,其中公司管理人员人,生产人员人,公司人员数量多,高层领导与人力资源部之间、人力资源部与各个部门之间、各部门中层管理者与下属员工之间信息沟通困难,信息鸿沟的形成,直接增加了企业对公司人力资源管理、服务和专业支持工作的难度。如何搭建一个良好的人力资源沟通平台,让员工能够主动掌握公司动态,及时了解发展的相关信息,提升员工的满意度,是北京大成通号公司人力资源部门面临的重要问题。 现状分析 现在公司人力资源部所有业务操作停留在office管理基础上,通过excel进行手工操作,导致出现历史数据查询困难、现有数据准确性无法保证、数据在各业务操作过程中无法实时共享等问题,且数据进行统计分析时表现形式单一。 所有工作利用手工操作完成,严重影响工作效率和工作质量。具体表现如下: 员工信息掌握不全面 公司现有员工150余人,对人员信息只是停留在基本信息管理上,没有把人力资源信息构建完善的信息数据库。 人力资源的信息非常丰富,员工在能力素质、培训发展方面的信息多而分散,难以全面掌握及时更新,人力资源信息不对称导致难以人尽其才、才尽其用,人才浪费造成的潜在损失,耗费成本巨大。 无法形成有效的工资分析 因每月工资计算采用excel进行手
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