惠州市某框架剪力墙结构工程创优方案_secret.docVIP

PAGE 43 一、 工程简介 **大厦工程位于惠州市***以东。建设单位为惠州市**大厦发展有限公司，由广东省***院设计。 本工程地下三层、地上由一个27层塔楼。总建筑面积为31800m2,首层面积为1565 m2，建筑物总长度为95m，总宽度为31m，总高度为106m。本工程为 工程总工期2001年02月15日至2002年5月10日，共计425 天。 我公司将以先进的技术、科学的管理、严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，以“用户满意工程”为指导，实现我公司对业主的承诺。 二、工程质量方针和质量目标 质量方针：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品 定义： 我们：指公司的每一位员工。 承诺：诚实服务，守信履约，以有竞争力的产品满足用户的期望和要求。 智慧：先进的技术，科学的管理，严谨的工作作风和超前的创造性。 雕塑：对工程全方位、全过程的精心设计，精心组织和精心施工。 时代的艺术品：指创造当代名牌精品工程，追求高目标，创建筑典范，回报社会，回报人生。 质量目标： 质量等级：优良 质量目标：确保惠州市优良工程” 竣工一次交验合格率100% 分项工程优良率90%以上，不合格点控制在8%以内 我们对单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。详见附图一、附图二 三、质量保证体系 项目保证体系与岗位职责 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002--ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 项目保证体系见附图三 根据项目保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职（详见质量计划），定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。 2、建立完善的项目质量保证体系 建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、 组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图： 公司质量部 项 公司质量部 项 目 经 理 国际质量标准ISO9002 现场经理/安装经理 总工程师 现场经理/安装经理 总工程师 区域责任工程师 区域责任工程师 施工管理 施工管理 合约管理 技术管理 质量管理 技术管理 质量管理 内部各专业化公司 内部各专业化公司 分承包单位 作业班组作业班组 作业班组 作业班组 四、工程质量保证措施 （一）组织保证措施 项目组织保证 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。 2、专业施工保证 我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实 现质量目标提供了专业化技术手段。主要包括：装饰公司、安装工程公司、物资公司、混凝土公司、模板架料租赁公司、大型机械租赁公司、防水公司、建筑制品厂、中心试验室、工程测量分公司等数家专业公司等。 3、劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期使用的施工队伍参与本工 程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 （二）施工过程管理保证措施： 1、建立过程质量执行程序： 方 案 审 批 技 术 交 底 三 工 序 操 作 责 任 工 程 师 进 行 初 检 质 量 监 理 工 程 师 复 检 监 理 检 查 认 可 进入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 2、实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根