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运用QC方法
提高工程施工中三级钢筋得焊接质量
**************项目
****
发布人:****
目 录
概 况
选题依据
目标可行性认证
开展PDCA循环
总结及今后的打算
一、概况
1、工程概况
************楼是**********集团在***市的形象工程。该工程为二层框架结构厂房,局部四层。跨度为九米,一层柱高为5.1米,二层为4.5米。
2、QC小组概况
小组情况见下表:
小组名称
山东天元建设集团六0四项目QC小组
成立时间
2005.1
课题名称
运用QC方法提高工程施工中三级钢筋得焊接质量
小组类型
攻关型
组长
王凤新
本次活动日期
2005.1.18-2005.5.1
小组成员
9
注册编号
SDTYQC604-04
活动频率
2次/周,出勤率100%
小组成员平均QC教育时间
72h
取证率
100%
姓名
性别
年 龄
文化程度
职称
职 务
职 责
男
37
大 专
工程师
组 长
安排工作,制定计划
男
27
本 科
助工
副组长
安排工作,制定计划负责思想工作和现场示范工作
男
30
大 专
助工
副组长
组织具体的活动
男
32
大 专
助工
质检员
负责施工质量的检查
男
31
大 专
助工
材料员
负责施工机具和施工材料的采购
男
39
高 中
助工
施工员
协助质检员检查施工质量
男
26
专 科
技术员
统计计量员
负责计量工作
男
35
高 中
技工
施工班长
负责班组管理和具体操作的实施
二、选题理由及活动目标
工程的重要性:枣庄世纪高科孵化楼是天元集团六公司在枣庄市的窗口工程,是六公司进军并占领枣庄建筑市场的跳板。
工程质量监督机构和用户对工程质量要求逐年提高,工程的主体结构是非常重要的一个环节,而钢筋工程质量的好坏直接影响到工程主体结构的验收。
企业不断发展壮大的要求:现今建筑市场竞争激烈,建筑企业要不断的发展,只有工程质量越来越精益求精,才能在充满激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,才能创出企业的品牌工程,提高企业的信誉度,使企业不断发展壮大。
由以上几点,可以确定本次QC活动的课题:
提高工程施工中三级钢筋的焊接质量
三、目标可行性论证
公司和项目领导非常重视该工程,能够对QC小组开展的各项活动给予大力支持和帮助。
该QC小组成员均有现场施工经验,在主体工程管理方面已总结了不少经验,并受过良好的QC教育。
我项目有创优质结构工程的历史。
综观以往工程验收过程中验收组提出的问题,所有的问题都可以避免或可以做得更好。
结论:QC活动目标完全可以实现。
四、开展PDCA循环
P阶段
◆P阶段1:现状调查
根据以往工程的经验,结合本工程的实际情况以及公司领导及监理检查提出的一些问题,作了统计和分析,三级钢筋在用电渣压力焊进行焊接的时候其焊接缺陷主要在于轴线偏移、接头弯折、结合不良、焊包不匀、过热(焊包薄而大)、气孔夹渣等。在对枣庄世纪高科工程进行自我检查时,观感质量得分率为65%,检查情况统计如下表:
项次
项 目
点 数
不合格点
不良频率%
累计频率%
1
轴线偏移
50
20
41.7
41.7
2
焊包不匀
50
15
31.3
73
3
结合不良
50
6
12.5
85.5
4
接头弯折
50
3
6.3
91.8
5
过热(焊包薄而大)
50
2
4.1
95.9
6
气孔夹渣
50
2
4.1
100
合 计
300
48
100
根据检查统计表绘制排列图如下:
频率%
频率%
41.7%
焊包不匀
结合不良
接头弯折
过热
气孔夹渣
轴线偏移
频数
85.5%
91.8%
95.9%
100%
20
6
3
2
2
15
0
排列图
73%
通过排列图可以看出轴线偏移、焊包不匀是影响钢筋焊接的主要缺陷,通过提高这两个方面的质量就可以提高钢筋焊接的质量。
◆P阶段2:原因分析
焊接质量较差方法
焊接质量较差
方法
材料
机械
人员
环境
管理力度不够 分工不明确
组织培训不及时
机械齐全 缺少施工经验 冬季施工难度大
职工质量意识淡薄
工人技术水平底
管理方式不当
材料供应欠缺 工人操作水平低
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◆P阶段3:要因确认
根据关联图,找出影响轴线偏移、焊包不匀的末端因
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