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消毒供应室季度计划
消毒供应中心年度工作计划 今年是一个新的开始,消毒供应中心新规范的出台对于我们来说是机遇也是挑战。新一年的到来,我们的工作也应该走上一个新的台阶。XX年工作计划如下: 一、加强工作人员的在职培训,提高工作人员的业务素质 1、拟定于一月份组织科室工作人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,使供应室各级人员掌握规范内容,并在工作中充分应用。 2、按科室继续教育计划方案抓好科室工作人员的“三基”及专科理论和技能的培训及考核工作。 重点加强对新入科护士的基础知识培训及考核,强化其学习意识直到达标方能独立工作。 加强专科技能的培训:制定培训项目及周期表,做到熟练掌握,学为所用。 加强工人专科知识及技能的培训:不定期进行新规范的考核。 3、争取参加各部门组织的消毒供应中心的培训,以做到不断的更新理念,掌握新动向。 二、做好科室安全管理 1、加强工作人员的安全教育,避免医疗及非医疗风险的发生:拟定于第一季度进行一次科室安全培训并考核,做到熟练掌握。 2、做好科室各类设备的安全检查及维护,保证其满足临床工作。 3、做好科室各类的安全校检工作,定时校检。 4、做好科室各类设备的操作培训,人人能正确操作。 三、做好科室的医院感染控制工作 1、学习新规范,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防控制医院感染,把消毒供应中心的医院感染管理提升到一个新水平。 2、做好消毒供应中心的三区管理。 3、按照规范要求,做好各环节的质量控制,使各项院感监测合格率100%。 四、加强各环节的质量控制,保证供应物品的安全性 1、执行标准化工作流程,并加强各环节间的监督,质控人员每日进行检查;护士长不定期抽查并做好记录。 2、回收环节的质量控制:回收人员对所有用后物品的数量、质量、初处置情况进行认真检查;并按物品的类别、污染程度等进行分类。 3、清洗环节的质量控制:清洗人员对分类好的物品进行进一步检查,根据实际情况选择洗涤方式,认真检查清洗质量。 4、包装环节的质量控制:包装人员对待包装物品、器械的清洗质量、功能、数量检查合格后方能包装。 5、灭菌环节的质量控制:做到持证上岗,严格掌握物品的灭菌方式;做好相关项目的检查及登记,做到灭菌质量的可追溯。 6、发放环节的质量控制:发放人员严格检查储存物品包装的完整性及灭菌的效期,做到帐物相符。 7、做好一次性医疗用品的管理工作。 8、加强科室工作的持续改进,进一步提高科室工作效率。 1)对检查过程中发现问题及时改进,组织人员进行讨论,进行原因分析,并进行效果评价。 2)对存在问题进行跟踪检查,评价改进的效果。 五、提高工作人员的服务效率 1、做好各类物品的下收下送工作,满足临床需要。 2、消毒供应中心的工作应本着一切为了临床,提供的各类物品能适合临床,并尽量为临床提供各类合理需求。 3、护士长定期或不定期收集临床对消毒供应中心工作的意见和建议,改进工作。 六、做好科室物质管理 1、做好科室增收节支工作。 2、做好科室各类物质的采购计划和出入库工作,防止积压,做到无过期失效。 七、做好科室人员管理 1、合理排班,弹性排班。 2、根据人员的能力,予以合适的岗位,充分发挥其工作潜能。 3、护士长不定期检查工作职责完成情况,并与奖金挂钩,做到奖惩分明。 八、护理各项指标完成目标 1、设备完好利用率100%。 2、护理人员“三基”考核合格率达100%, 3、各类院感监测合格率100%。 4、横向考核满意率≥95%。 消毒供应室XX年工作计划 1、XX年是我院二甲复审年,供应室积极配合各职能科室的工作,听从院领导的部署及安排,完成各项工作任务。 2、组织全室人员认真学习消毒供应室的评审标准细则,并根据条款要求做好供应室迎评工作。 3、根据评审要求,建立健全各项制度,操作流程及应急预案,对本室人员进行岗位和业务培训,并掌握应知应会内容。 4、明确岗位职责,实施规范化管理和质量控制,为临床提供24小时服务,确保安全。 5、采取集中管理方式,对全院临床科室所诊疗物品统一进行回收、处理、消毒灭菌及供应。 6、本室人员以严肃认真的工作态度,认真执行各项制度和规程,严格执行查对制度,加强环节监控,预防差错事故。 7、严格执行消毒隔离制度及医务人员手卫生规范,熟练掌握消毒、洗刷、清洁、灭菌的方法程序和质量要求。 8、每月对空气、无菌物品、台面及工作人员的手进行细菌培养,每月 对压力蒸汽灭菌器进行生物监控,结果存档。 9、护士长每周对供应室的工作检查一次,每月业务学习培训一次,每半年考试一次。 10、消
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