模块一:创新精神与创业精神的解读 .pptVIP

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  • 2019-05-07 发布于山东
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模块一:创新精神与创业精神的解读 .ppt

企业分类 私营 营利性 正规 个体 本土 商业企业 小 制造类 消费品 国有 非营利性 非正规 社区 国外 社会企业 大 服务类 生产资料 营利性企业和非营利性企业组织的重要区别在于它们的回报:营利性企业的回报是利润,非营利性组织得到的则是物质或心理方面的回报。 主题3 人们在企业中的作用 教学目标: 使学生认识到,虽然每个人都参与了企业工作,但人们在企业中所扮演的角色是不同的。 教学原理: 通过角色分析,学生会认识到,尽管企业中的角色都很重要,但其中有一些更为重要。在企业中,重要程度不同的角色,获得的报酬也将是不同的。 小组讨论 继续保持上面的分组,每小组模拟创办:医院、学校、超市、外贸公司等,写出至少6个工作岗位,请每人选择一个自己希望扮演的角色,写出其职责,并分别注明这个岗位“U”(无需技能)“SS”(需要部分技能)还是“S”(需要较高技能)。然后回答问题。 医院、学校、超市、外贸公司等 序号 岗位名称 职责 U、SS或S 负责人 1 2 3 4 5 6 角色问卷(学生回答) 你在企业里扮演的是什么角色? 你扮演的角色在企业中的重要性是什么? 你扮演的角色从企业获得什么样的回报? 你如何评价你扮演的角色和企业里其角色的关系? 为什么你选择这个角色扮演? 如果再给你一次机会,你会不会改变角色? 企业中的角色 雇主 领导者 管理者 骨干 主动工作者 雇员 工人 生产者 跟随着 遵守者 消极工作者 影响人们在企业中扮演不同角色的因素 在国家中的地理位置 朋友 家庭(包括家庭成员、经济状况) 生活方式 宗教信仰 职业发展 个性 价值观 主题4 小企业 教学目标: 让学生了解小企业的要素。 教学原理: 对小企业的特点、类型、作用以及相关统计数据的了解,有助于学生在未来的职业选择中作出现实的选择。 小企业的定义 A 小企业定义的构成要素 独立的管理 所有者提供资本 以当地经营为主 行业内规模相对较小 B “如果企业”所有者能够与其经营者直接沟通,与大部分企业员 工(包括骨干)进行个别接触,那么这个企业就是小企业。” C “个人拥有和经营的企业” D “员工不超过50人的企业”(不同国家该标准会有差别) 中小企业标准为: 工业 中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。 建筑业 中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。 批发和零售业 零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额1000万元及以上;其余为小型企业。 批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 交通运输和邮政业 交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 住宿和餐饮业 中小型企业须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。 大学生KAB创业基础 教师自我介绍 姓名:叶任泽 单位:交通与物流学院 职务:团委书记 办公室:西二106 电话:655680 E-mail:540512770@ 爱好:篮球、旅游 课程介绍 KAB创业课程,全校性选修课,学分:2.0 4-14周,第5周国庆,第6周停课一次。 每周三晚上,西二203,6:00-8:30 《大学生KAB创业基础》采取的是一种全新的教学方式,教学中兼顾多种教学手段,比如,讲授、头脑风暴、

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