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质量控制情况分析报告 　　XX年度质量控制分析报告　　依据《质量手册》第四版第5章“结果的质量控制”，《程序文件》第四版“质量控制程序”按照年度质量控制计划，我所对影响结果质量的各项因素进行了监控检查，现对全年监控控制进行分析。　　1、人员培训与考核　　、上半年，业务室组织全所技术人员对18项检验参数的检验方法进行了集中学习，进一步加强加深技术人员的检验技能。　　、8月份全所人员对《检验检测机构资质认定评审准则》和新改版的《质量手册》《程序文件》等体系文件进行了学习讨论，使我所新版的体系文件顺利实施。　　、10-11月份，我所全体人员有对XX版药典进行了系统学习。　　2、实验室间比对实验　　5月29日～6月8日参加了由商丘市食品药品检验所组织的全市食药检系统实验室间比对实验。通过对比对样品的检测，验证了我所从组织计划、检测试验到结果分析，均得到了有效控制，结果表明，我所仪器设备检测能力、技术人员操作水平均达到了满意的效果。　　3、质量监督检查　　由质量负责人和质量监督员按照质量监督计划于10月份对我所的人员管理、设施设备、标准物质及内务管理等方面进行了检查，对在检查中发现的问题进行了及时纠正。　　4、样品再检测　　11月上旬，我所组织人员对本年度检验留样按照相同样品不同方法、不同检验人员进行了再次检验，通过对典型样品检验结果比对，再次验证了我所仪器设备的检测能力、技术人员的操作水平均达到了满意的效果　　5、内审和管理评审　　依据《检验检测机构资质认定评审准则》和新改版的《质量手册》《程序文件》，我所于11月下旬进行了内部质量审核和管理评审。通过审核证(来自:写论文网:质量控制情况分析报告)明了我所的质量方针与目标在保障人民用药安全有效方面，符合《药品管理法》及实施办法要求，符合《计量法》和《检验检测机构资质认定评审准则》等有关计量法律法规的要求。本机构建立的质量体系符合《检验检测机构资质认定评审准则》的要求。质量体系文件对质量活动的控制，充分体现了有效性和适应性。　　课程　　项目　　学生　　学生　　班　　授课　　系　　学常州信息职业技术学院产品质量控制与分析论文报告名称产品质量控制与分析名称：精益六西格玛姓名：金文波学号：级：数控092教师：时经理别：机电工程学院期：XX-XX第一学期　　精益六西格玛论文报告　　数控092金文波　　摘要　　精益6西格玛是精益生产与6西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益6西格玛管理的目的是通过整合精益生产与6西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益6西格玛不是精益生产和6西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、。　　按照所能解决问题的范围，精益6西格玛包括了精益生产和6西格玛管理。根据精益6西格玛解决具体问题的复杂程度和所用工具，我们把精益6西格玛活动分为精益改善活动和精益6西格玛项目活动，其中精益改善活动全部采用精益生产的理论和方法，它解决的问题主要是简单的问题。精益6西格玛项目活动主要针对复杂问题，需要把精益生产和6西格玛的哲理、方法和工具结合起来。所以现代企业广泛采用这种先进的管理模式。　　关键词精益生产六西格玛管理　　Leansixsigmapapersreport　　NC092JinWenBo　　Abstract　　Leansixsigmaisleanproductionandthesixsigmamanagement,combinedwithitsessenceistoeliminatewaste.Leansixsigmamanagementpurposeisthroughtheintegrationofleanproductionandthesixsigmamanagement,absorbtwoproductionmodeofadvantage,makeupthedeficiencyofthesinglemodeofproduction,achievebettermanagementeffect.Leansixsigmaisnotleanproductionandsimpleadditionofsixsigma,buttheirmutualcomplement,organicunion.　　Accordingtocansolvetheproblemofscope,leansixsigmaincludesleanproductionandsixsigmamanagement.Accordingtoleansixsigmatosolvespecificproblemsandthecomplexityofthetools,andweputtheleansixsigmaact