跨国投资：中国企业走向世界课件.docVIP

PAGE 精品 　跨国投资：中国企业走向世界 吴艳华 中国航天科技集团公司总会计师 课程前言 尊敬的刘会长、张女士、董锋会长各位领导、各位代表、女士们、先生们，大家上午好。非常容幸也是恭敬不如从命，我们董锋会长给我打了几个电话说一定要来跟大家做一个汇报交流。刚才按照主办方今年是第三次的CFO论坛，主办的主题是后金融危机企业的战略转型。 由于时间关系，也来不及认真准备，主要是谈谈我们作为一个企业的打工仔的一些体会。主要谈两部分，刚才前面我们刘会长也说到，作为中国总会计师协会非常关注在中国企业的CFO在我们国家国民经济和企业各个方面发挥作用，也包括职能和地位的提升，我们作为副会长深有体会。 一、对航天科技集团的介绍 　　我借这么一个机会对我们航天科技集团做一个简单宣传与介绍，我们严格从计划经济时代到我们99年按照中央国务院的规定实施企业化管理，56年组建，钱老是中国航天，钱老应该说回国之后，是中国航天的奠基人，也是中国航天的航天之父，我们有这么一位世界级大师，作为中国航天的奠基人，在四代国家领导人举全国之力，计划经济时代才有航天的今天。真正实施企业化的运作与管理是99年改革之后，我们五大重工集团每家都改成两个企业公司，应该说这十年实施企业化发展我们也在运作模式上按照市场化、国际化的理念去进行，取得了长足的进步。 　　作为中国航天科技集团我们主业也是按照国资委给我们核定的，我们大东家，我们是四大板块，一个就是大家可能经常宣传报道看得比较多的，我们叫宇航系统，无论是运载火箭、卫星、飞船、月球探测的嫦娥为代表的，这在中国我们也都是独资垄断了，是我们一个集团在干。还是导弹武器，我们导弹武器可能每次大阅兵，压轴后面所有防务主要也是航天的一些产品。一说压轴全世界都很关注了，也是国防的基石，出自我们这个集团。 　　但是比如说这几年特别是企业化之后，我们作为企业的发展理念，我想跟今天主题也相关，我们在大力发展后面两个产业，也就是是航天技术转化为国民经济为人类服务的产品类的产品，我们叫应用产业，以及非产品类的这些服务行业。比如说这几年大家都在熬夜看世界杯，看世界杯就离不开卫星转播，跨洋，亚太地区，中国所有进入通信卫星广播都是我们独家运营，其他各家电视台都要租用我们这些频道、信道，我们称为服务业。后两大产业这十年以来都是达到了年均30%-40%的增长速度，作为一个增长型的企业速度也是很快的，同时我们取得的效益也是基本上做到了同步增长。 要做航天实际上简单就五个字，是弹箭星船器，导弹、运载火箭、卫星、就是载人的叫飞船，最后叫升空探测器，以嫦娥一号为代表，飞离地球的，以前离不开引力地球拉着转，嫦娥是中国代表脱离地球到其他星球，到宇宙去飞行。象美国进行了火星、彗星的探测和撞击等等，象日本前不久也发射了这些星器探测器，最后叫弹箭星船器。 作为中国航天到现在已经实现了三大里程碑，是总书记在庆祝大会上总结的，以70年东方红一号的发射和神五、神六载人航天，人上天了，我们中国有嫦娥登月，望夫飞月的典故到现在得以实现，到第三个里程碑，脱离地球引力到别的星球，是我们嫦娥探月工程。马上不久今年要发射嫦娥二号，我们要机器人着陆到月球表面去实施探测，嫦娥三号，我们这些机器人月球车要回到地面要采样这三大里程碑。 　　我们刚才前面也说了整个财务指标这几年发展非常快，十年来年均30-40%的增长速度。我们在国资委成立以后对我们中央企业今年到去年09年，它是03年成立的，实施了对中央企业的考核。我们前五年连续分ABCDE，我们是属于A级单位，我估计去年09年6月底、7月初财政出来估计问题也不大。作为150户中央管的企业里面连续5年得到A的也就十来户，还是不容易的。这说明我们航天的技术支撑对于产业发展的作用。 　　航天最大的特点我们有一支非常难得的人才队伍，我们刚才说了14万员工里面，我们小10万人都是属于科学家、工程技术人员，没有解决不了的工程难题，在我们这一个集团各个门类的科学家我们都有。光两院院士现在还健在的，像钱老这一辈的院士还很多了，有33位，我想借这个机会我们国际国内的朋友，我们这一个特点，我们也借此机会呼吁我们希望可以加强合作，我们能够共同发财。 这是今年总书记给我们每年两个科技大奖给我们的科学家，孙家栋院士是东方红一号的总设计师也是嫦娥工程的总设计师。 二、关于CFO的研究和体会 　　我想作为CFO的职能定位，刚才我们刘会长也说了，这也是两年前受我们刘会长之命，中国科协下达的一个研究课题，关于中国CFO总会计师的职能定位到底怎么弄。前面无论是政府、企业还是各界朋友对于CFO这个职能这个行业到底怎么定位应该说有多种说法，当然有总会计师条例，财政部出台的第一个法规性的文件有规定。到国资委正式规定，中央企业必须要配总会计师，而且管财务为主的职能不能是比如说一把手或者是其