团队及团队精神讲义.pptVIP

团队及团队精神;课程目标;课程内容;目标听众;引言----软件项目失败的原因分析;第一章什么是团队;什么是团队;示例：微软的软件产品开发团队模型;示例：微软的软件产品开发团队模型;为什么要组建团队?;团队的种类;问题解决型团队;战术执行团队;创新团队;问题与练习：团队、团队类型及其特点;第二章优秀软件团队的特征;优秀软件团队的一般特征; 优秀的团队 是一支高效的、有凝聚力的团队!;特征一 有清晰的工作目标;特征二 有胜任的团队成员;特征三 成员间充分信任;特征四 有良好的沟通与交流机制;特征五 成员间有一致的承诺;特征六 存在有效的激励机制;特征七 有良好的人际关系;特征八 有恰当地领导;问题与练习：优秀团队的特征;示例：微软公司对成功开发团队的特征描述;第三章如何组建一支优秀的软件团队;优秀软件团队对知识、技能和技术的要求;选用问题解决技术 使用决策工具 有效参与决策 学会有效地领导 避免“集体思考” 解决团队冲突;组建优秀软件团队的方法;第一步 设定项目目标;第二步 确定项目完成标准;第三步 选择具有相关技能的成员;第四步 为项目团队成员提供必须的培训;第五步 分配角色和职责;第六步 编制项目开发工作计划;第七步 确定资源和资金需求;第八步 取得负责人的同意和支持;第九步 制订项目工作制度;第十步 确定问题解决机制和工具;自我诊断：优秀软件团队的自我评估标准;问题与练