劳动出版社电子课件-《集装箱码头操作与管理实训（第二版）》-B26-7998模块三 之任务一.pptVIP

模块三 集装箱码头进口操作 课题1 泊位策划 知识目标： 1.了解泊位策划的含义、意义及应注意的问题 2.理解泊位策划的内容、职责、关系衔接、靠泊 申请 技能目标： 1.学会编制月度船期表 2.学会制作靠泊计划图 3.掌握靠泊申请书的制定 4.学会制定靠泊与离泊通知 现有物流有限公司的一批集装箱货物装于某船公司船名为新南泰99的船舶上，预计到港时间为200X年4月18日20点，离港时间为200X年4月19日20点。问集装箱码头的泊位策划员应如何进行泊位策划？ 任务分析 集装箱码头的泊位策划主要包括5个部分内容： （1）预审船期； （2）确定船期； （3）安排泊位； （4）通知各相关部门； （5）如有变更要进行相关变更。 相关知识 任务实施 课程目标 任务引入 一、泊位策划的基本常识 泊位策划（berth allocation,简称BA）是码头控制中心的一个重要组成部分。其首要职责是利用现有资源制定合理而有效的泊位分配计划，最大限度地提高泊位利用率，以满足船舶靠泊的需要。其主要工作是绘制每日泊位图、制作靠泊申请、负责船舶的靠泊、离泊等事项。 良好的泊位策划是码头顺利运作的前提保障。泊位策划的主要依据是船舶安排表（Berth Window）和每日船期表。 泊位策划的工作内容 （一）编制月度船期表（Monthly Vessel Schedule） 提前跟进收集各船公司每月船期安排，汇总编制。分星期、日期和航线归类并存档。此船期表将为泊位策划、创建航次等提供参考。 （二）制作靠泊计划图（BA-Map） 靠泊计划图是泊位策划工作的中心内容。它将近期的船舶动态、到港时间、靠泊时间和位置、离泊时间、装卸箱量等重要信息集中显示在一张图纸上。 泊位图根据“Berth Window”和“Monthly Vessel Schedule”来制定的。泊位图应显示未来5~7日内所有船舶的船期和泊位安排。每艘大船在泊位图上的位置应准确无误。大船在桥位上的安全间距应不小于30m。 （三）靠泊和离泊通知 （1）每艘大船在靠泊24h前，泊位策划员要用传真或电子邮件向船公司发出通知，确认靠泊时间及泊位。如有变动，应及时发出更改通知。 （2）船舶开工后亦需以同样的方式通知船公司离泊时间。 （3）根据有关规定，所有进出国内港口的外籍船舶都要进行强制引航。 （四）靠泊申请 1.首航申请 第一次挂靠码头的船舶，需提前三天向边检递交书面申请。申请书应注明船名、国籍、船长、代理公司、出发港、目的港和预计抵港时间等内容，并附上船舶资料。 2.每日靠泊申请 对于每日靠泊的船舶，需提前一天向边防检查站提交书面申请。申请书应包括船名（包括中英文名）、船公司、代理公司、船籍、预计靠泊时间、预计离泊时间、泊位、靠泊方向等内容。 二、泊位策划岗位职责 （一）制定大船船期计划 （二）驳船作业安排 三、泊位策划操作流程： 一、预审船公司船期预报，并编制周预编计划 泊位策划员会提前收集各船公司每月船期安排，汇总编制。分星期、日期和航线归类并存档。根据电脑里已有的船期资料，找出从当天起连续 5 天的船舶到港情况，如船公司、船名航次、到港时间、装卸数量等，并与船公司电话联系，对船期作进一步确定。 二、确定船期 船舶策划员与各船公司时时保持联系，确定船期，外贸船舶靠舶前，由船代准确提供进/出口海关编码，并在船期管理中准确无误地录入进/出口海关编码。 三、安排泊位 确定准确的船期后，泊位策划员要和船舶策划员协调，合理安排此船舶的泊位，并编制靠泊计划图和昼夜作业计划表。 四、通知各相关部门 安排泊位后，泊位策划员应将泊位计划及时通知各相关部门并由调度安排引水、拖轮及进港手续。 知识链接 泊位计划图的制作 一、制作泊位分配图的依据 （一）船公司的船期表 各船公司一般将近三个月内的船期表、一个月内的船期表以及每艘船准确的船期提前传真给泊位策划部门，泊位策划部门根据船公司提供的信息，在电脑里建立船公司代号、船名、船期船的总长、航线代号、航线靠泊港、目的港等资料，并输人截箱期、免费仓储期。 *