如何打造我们的高效团队.pptVIP

;一.团队不等于团伙;二.团队对个人的意义。;三.团队对企业的价值是：;什么是优秀团队？;自我主控力。;执行力;思考与创造力;未来吸引力。;合作力;优秀团队的灵魂;团队精诚的合作关键。;赢取信任的心态;价值第一（自问）;同理心：如果我是他，对这件事我会怎么想？如果我这样做，他会有什么想法？在什么情况下，他会愿意这样做？;要做人中“精品”人有“四品”。 人=心态+能力。;团队士气;团队凝聚力。;影响凝聚力的因素。;团结沟通篇;有效沟通的前提。;有效沟通原则。;上下级沟通障碍。;下对上沟通的障碍。;下对上沟通的关键。;平行（级）沟通障碍 ;平行沟通的关键。;面对面沟通技巧。;有效听的原则 ;有效听的技巧。;有效沟通的技巧 ;真正的团队精神不等于一团和气 ;做好领导的目的??;团队的五个发展阶段。;领导风格的种类;指挥式（直接给答案，给方法，指导成员）。二、引导式（问问题，引导大家自己思考答案，采取行动，必要时提供协助）。;THANKS!;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科