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质量体系管理评审计划 　　广西远大玻璃节能科技股份有限公司　　质量体系管理评审计划　　批准：审核：编制/日期：　　质量体系管理评审计划　　批准：审核：编制：日期：　　XX年管理评审计划　　1.评审目的　　确定本公司质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。　　2、评审内容　　．内、外部质量审核情况。　　．纠正和预防措施实施效果。　　．过程控制、效率提升、工作改善情况。　　．产品的质量状况。　　．顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。　　．管理方针和质量目标的实施情况及其适宜性。　　．管理手册及其支持性文件是否需要修改。　　．组织结构、管理职能是否合适和协调。　　．资源是否配置得当。　　．有无影响质量管理体系的变化环境。　　．改进的建议。　　3．管理评审的方式　　采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。　　4．评审人员及分工　　．管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。　　．课长以上主管参加管理评审。　　5．管理评审的时间安排及地点　　XX年2月15日在综合楼会议室进行XX年管理评审。　　6．评审输入的准备　　各部门/人员准备下列报告，并在XX年1月23日前提交给管理者代表/总经理：　　品管课　　◆纠正和预防措施实施情况报告。　　◆产品质量统计分析报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　开发工程部　　◆新产品开发情况报告。　　◆产品改进落实情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　计划课　　◆生产计划的执行情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　仓储课　　◆仓库管理、产品贮存状况报告。　　◆生产成本、物料耗损情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　采购课　　◆供应商业绩情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　行政部　　◆组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告。　　◆人员培训情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　业务部◆服务情况报告。　　◆本年度销售及市场分析报告。　　◆合同的执行状况报告。　　◆新产品开发建议。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　生产车间　　◆各车间生产计划完成情况报告。　　◆生产过程质量控制情况报告。　　◆生产现场控制情况报告。　　◆生产成本、物料耗损情况报告。　　◆工艺纪律执行情况报告。　　◆设备维修保修情况报告。　　◆改进建议、本部门质量目标实施情况报告。　　财务部：　　◆ERP实施情况报告。　　◆财务工作开展情况报告。　　◆改进建议。　　IE工程课　　◆现场改善、效率提升情况。　　◆作业标准组织、执行情况。　　◆工时评估情况。◆改进建议。　　销售部　　◆本年度销售及市场分析报告　　◆部门工作改进建议以及XX年度销售规划。　　管理者代表　　管理者代表对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告，”内容包括：　　◆公司质量方针、目标实施情况。　　◆前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评论。　　◆内、外部质量审核的总结分析。　　◆质量体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化。　　改进建议。　　总经理　　必要时，总经理就企业实力的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告。　　审核：确认：编制：　　日期：日期：日期：