公司密级文件管理规定.docxVIP

- -- 1.目的： 为规范密级文件管理工作， 对密级文件进行有效控制， 防止文件泄密 行为的发生，特制定本规定。 2.范围： 本规定适用于公司所有密级文件的管理。 3.权责： 3.1 公司文控中心负责密级文件的归口管理。 3.1.1 负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识； 3.1.2 负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围； 3.1.3 负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。 3.2 公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理， 指定专人负责 密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。 4.定义： 4.1 秘密：公司主体基本资质、产品资质；公司人事档案、人事合同 和协议、 职员工资性收入； 尚未进入市场或尚未公开的各类信息 属于秘密范围。 4.2 机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司 对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。 4.3 绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文 件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决 议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；所设 计的图文资料； 专有技术； 公司认为是绝密的其他重要资料属于 绝密范围。 4.4 非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等 内部文件；外来文件不属于保密范围。 5.内容： 5.1 密级文件的分类、范围、密级确定和标识 5.1.1 密级文件的分类 文件保密等级按泄露后可能使公司权益遭受损害的严重程 度分为三种密级： A 级—绝密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重损害的公司最重要文件。 B 级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。 C 级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。 5.1.2 密级文件的范围 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。 技术性资料：独特技术性的改造方案、与外方技术合作或外方技术指导资料、产品配方、产品开发、改良或试验资料、重要资产管理资料、 国外现场实习报告及其他技术上属于保密的资料。 业务性资料：财务资料、目标及资金计划资料、人事资料、审计资料、销售成本资料、市场情报、合同及协议、国外业务考 察报告及其他业务上属于保密的资料。 文件资料：标明为绝密、机密、秘密的文件资料。 其他列入密级文件管理的资料。 5.1.3 密级的确定 5.1.3.1 企业经营发展中，直接影响企业权益的重要决策文件资 料为 A 级—绝密文件； 5.1.3.2 企业的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、企业经营情况为 B 级—机密文件； 5.1.3.3 企业主体基本资质、产品资质、企业人事档案、合同、协议、职员工资性收入尚未进入市场或尚未公开的各类信息为 C 级—秘密文件。 5.1.3.4 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文 件、外来文件不属于保密范围。 5.1.3.5 按照“谁主管、谁负责”的原则，由责任部门按照秘密信息密级划分表和实际工作需要，确定文件资料的密级。如果对密级的确定有异议，由总经理最终确定文件的密级程度。 5.1.4 密级文件的标识 密级文件的标识应在封面文件受控状态标识旁予以醒目、清晰、持久的密级标识。 密级： A 级—绝密； B 级—机密； C 级—秘密。 密级文件由总经办的文控中心或各部门的文件管理员进行标 识。 归档人、 文件 5.2 密级文件的归档整理和保存 5.2.1 归档要求 : 5.2.1.1 归档的密级文件材料须是原件或正本。 5.2.1.2 归档时，须把同一内容、不同载体形式的密级材料一起归 档，如纸质文件、电子原件、软件光盘等。 5.2.1.3 归档的密级文件材料须按本规范要求分类整理，将文件材 料的密级、保管期限和份数标注完毕。 5.2.1.4 外文资料的题名需译成中文，必要时，其卷内章条目录也 须译成中文，并与原文一起归档。 5.2.2 归档时间 5.2.2.1 属于各部门保管的密级文件材料，各部门文件管理员须在 相关事项办结后的 3 个工作日内归档完毕。 5.2.2.2 属于文控中心保管的密级文件，各部门文件管理员或者经 办人员须在相关事项办理结束的 3 个工作日内， 或者收到 密级文件的当日内， 将密级文件材料整理齐全提交文控中 心。文控专员应当在收到密级文件之日起的 3 个工作日 内，做好密级文件的整理和归档工作。 5.2.2.3 文控中心和各部门对密级文件的保管范围，具体详见《档 案管理规定》。 5.2.3 归档方式 5.2.3.1 纸质密级文件归档时，密件经办人可视密件等级，确定是否需将密件封套后归档。 密级文件归档时必须在封面上注明归档单位、 名称、附件数、件数、页数、成文日期、保存年限、机密等级、保密期限、解密