房地产公司2018年安全工作要点.docxVIP

- - 关于下发《甘肃电投房地产开发有限责任公 司 2018 年度安全工作重点》的通知 各部门、项目部、子公司： 为认真贯彻执行 《中华人民共和国安全生产法》 ，全面落实岗位安全生产责任制，保障公司安全生产，顺利实现年度 安全生产管理目标，现将 2018 年度安全工作重点印发，请各单位按照通知要求，组织做好各项安全管理工作，同时，依据公司下发的重点，结合各自生产经营特点，细化完善各类工作计划，确保各单位年度安全管理目标的顺利实现。 附件：甘肃电投房地产开发有限责任公司 2018 年度安全工作重点 附件： 甘肃电投房地产开发有限责任公司 2018 年度安全工作重点 一、总体要求 以《中华人民共和国安全生产法》为准则，依法治企。 1 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“一 岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”要求，强化安全 生产责任，加大隐患排查治理，从根本上消除和降低人的不 安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷，使公司的安全 生产态势持续平稳提升，提高本质安全化水平。 二、 2018 年度安全管理目标 不发生一般及以上人身伤亡事故； 不发生特种设备事故； 不发生职业危害事件； 4、不发生群体性食品安全事件； 不发生 100 万元以上设备损坏事故； 不发生 10 万元以上火灾事故； 不发生负同等责任及以上的一般交通事故； 不发生建筑工程一般及以上质量事故； 不发生高处坠落事故； 不发生基坑、脚手架、模板、施工机械坍塌事故。 三、 2018 年安全工作重点 为确保下年度公司安全管理工作顺利实施，公司安委会 将在集团公司的坚强领导下， 履行安全管理、 环境保护管理、 职业健康管理等职能，贯彻落实《甘肃省生产经营单位安全 生产主体责任规定》内容，依法依规全面落实企业主体安全 生产责任，结合公司下年度生产经营工作，以“五强”全面 2 促进公司安全管理工作再上新台阶： 一是强责任， 严考核。 全面落实岗位安全生产责任制，通过月度考核及年度考评相结合的方式，促进责任制的落 实。全面分解年度安全管理目标，强化细化领导责任、部门监管责任和岗位安全责任，将安全压力层层传导，将安全责任落实到最小单元。 二是强管理，保实效。 狠抓现场管理，以规章制度为标准，以闭环管理为基础，以痕迹化管理为抓手，将安全管理的关口前移、重心下移，把管理工作做到一线，以岗位责任制落实、岗位规程执行、入职教育开展作为抓手，确保管理的实效性。 三是强基础，抓落实。 督促、协助、指导各部门、项目部、子公司做好安全管理制度、岗位安全操作规程、应急预案的修订、完善工作，实现“以制度管人，用制度管事”的目标；坚决执行“依章办事”的工作方针，为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围。 四是强培训，增技能。 狠抓教育培训，以提升人员素质为核心目标，根据现场安全管理工作的需求，按照“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能，全面提升人员的综合素质与工作水平，为做好安全生产工作打下坚实基础。 五是强创新，促发展。 在管理过程中，树立红线意识、 3 坚守墨线标准、立足底线思维，结合公司发展实际，根据项目发展特点，打破陈规，冲破壁垒，多措并举，因地制宜， 不断创新管理方法， 不断更新管理理念、 不断借鉴管理经验，确保安全管理工作取得实效，为公司的发展保驾护航。 附表 :1.2018 年度安全工作分解表 2.2018 年度安全培训计划表 3.2018 年度应急演练计划表 4 附表 2018 年度安全工作分解表 全年定期工作 时间 工作内容 备注 1. 每月开展定期安全 1. 组织开展“春节”前安全检查工作，做好节日期间安全生产工作； 检查； 2. 继续做好防寒越冬各项工作； 2. 每月开展隐患排查 3. 下发《 2018 年度安全工作重点》通知； 工作； 4. 组织召开安委会四季度会议及年度安全总结会； 4. 每月报送安全生产 5. 对上年度安全管理目标责任书和环境保护管理目标责任书的完成 1 月 信息； 情况进行考核，并组织公司各级人员签订年度安全管理目标责任书和 5. 每月更新安全宣传 份 环境保护管理目标责任书； 栏内容； 6. 向集团公司报送公司年度安全工作总结； 6. 按照工作需要及时 7. 配合集团公司开展年度安全考核工作； 组织召开安委会专项 8. 做好上年度安全档案整理归档工作，建立本年度安全管理台账； 会议； 9. 武威公司做好项目二期土方开挖各项安全防护措施。 5 按照工作需要及时组织开展专项安全检查； 做好安全管理制度体系应急预案体系维护、修订工作； 做好安全档案管理工作； 做好不安全事件管理工作； 宣贯落实上级各类安全文件； 编制《安全管理工  做好春节期间安全生产工作， 并对节日期间生产情况进