仓储库存管理之abc分析法精编版课件.pptVIP

仓储库存管理之ABC分析法 Activity Based Costing 目录 1 库存管理的认识 2 库存的利与弊 3 ABC分析法概述 4 ABC分析法流程 5 总结 01 PART ONE 库存的认识 库存，是仓库中实际储存的货物，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，是处于储存状态的物品。 通俗的说,库存就是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源。 库存可分为两类：生产库存和流通库存。 库存的认识 02 PART TWO 库存的利与弊 库存的作用 库存 （1）不间断的供应企业生产； （2）平衡供求方面的关系；（3）有助于物流系统的合理化；（4）预防需求和订货周期的不确定性；（5）在某些关键领域起到缓冲、调节的作用。 库存的弊端 （1）占用企业大量资金；（2）增加了企业的产品成本与管理水平；（3）掩盖了企业众多管理问题，如：计划不周、采购不力、生产不均 衡、产品质量不稳定及市场销售不力。 库存管理的目的 （1）、减少不良库存； （2）、避免积压资金； （3）、节省仓库租金及管理费用；（4）、改善货物搬运效率； （5）、及时掌握库存状况，避免过剩或短缺. 库存的利与弊 03 PART THREE ABC分析法的概述 A类物资 ABC C类物资 特别重