20XX年企业劳动定员管理培训课件.pptVIP

企业劳动定员管理 基本概念 企业定员（劳动定员、人员编制） --用多少人？ --包括各类人员 --定员与用工形式无关 --编制（机构编制、人员编制） --劳动定员与劳动定额 定员管理的作用 合理劳动定员是企业用人的科学标准 合理劳动定员是企业人力资源计划的基础 是各类员工调配的主要依据 有利于提高员工队伍的素质 企业定员的原则 以企业生产经营目标为依据 以精简高效为目标（设计科学、兼职、分工明确、职责清楚） 各类人员比例关系协调 人尽其才，人事相宜 创造执行定员标准的良好环境 定员标准适时修订 核定用人数量的基本方法 基本依据：--制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作效率 某类岗位用人数量= 某类岗位制度时间内计划工作任务总量 某类人员工作（劳动）效率 按劳动效率定员 以产量定额计算： 定员人数= 计划期生产任务总量 工人劳动效率*出勤率 工人劳动效率=劳动定额*定额完成率 以工时定额计算： 定员人数= 计划期生产任务总量*工时定额 工人班时间*定额完成率*出勤率 工时定额=工作时间