20XX年公路收费系统的采购与安装施工组织设计.doc

PAGE 58 - 6-1 施工组织设计建议书 1、总体施工组织布置及规划 1.1工程概述 雅安至泸沽高速公路是国道主干线G5北京～昆明高速公路和西部大通道兰州至磨憨公路的组成部分，位于四川省西南部的雅安市和凉山州境内。路线起点为K0+000，接已建成雅高速公路止点(K140+340)雅安市雨城区对岩，途经雅安市荥经、汉源、石棉，止于凉山州冕宁县泸沽镇，接已建泸黄高速公路(K2725+000)，全长239.844Km 本工程为雅泸路前期通车两段，起止桩号分别是K0+000～K26+350、Kl77+500～K241+159.31，本合同段工程范围即为以上两段2010年通车路段,标段名称：T1。包括隧道机电设施（通风、照明、消防及给水、供配电）及收费系统的采购与安装。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 其中，K0+000-K26+350指“雅安段”,包括雅安南、荥经两个收费站及麂子岗隧道；K177+500-K241+159.31,指“冕宁段”,包括彝海和冕宁两个匝道收费站、扯羊和灵山两个隧道。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 HYPERLINK \l _Toc182989931 1.2 施工组织机构 1.2.1 施工组织机构划分 为保证工程顺利完成，若我单位中标本工程，首先将组建雅安经石棉至泸沽高速公路机电工程项目经理部。项目部设置项目经理，代表本单位全权负责管理本项目的施工工作，全权处理与工程有关的一切事宜。项目设总工程师全面负责技术工作，同时下设五个职能部门，负责项目的全部业务工作。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 本标段工程的施工组织机构见图1.1。 本项目经理部为本公司在施工地成立，公司委托项目经理及其他主要管理、技术人员代表本公司全权负责处理本工程施工中的一切事宜以及代表公司与业主、监理、设计单位进行相关事宜的协调联系。在工程项目实施时，我公司实行项目经理负责制，项目经理对项目安全、质量、进度、现场、成本全面控制。根据项目系统分工配置系统负责人，在确保质量的前提下全面负责系统安装、调试。并着重抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调管理、岗位职责管理等。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 各部门负责人全面负责工程技术管理、材料质量检查、财务计划、计量至竣工资料的全面完成。工程管理部派驻具有多项同类工程经验的资深专业工程师任各分系统负责人指导施工，具有多年工程经验的专业工程师及技术工人组成施工队负责工程的具体实施。现场专设质量管理负责人，全面控制安全质量。现场材料采购专人负责，建立物资采购制度。现场文档及后勤管理设置专人负责，为工程竣工积累资料。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 工程技术工程试验 工程技术 工程试验 科技攻关 工程调度 计划管理 工程预算 合同管理 财务管理 计划财务部 物资管理 设备管理 材料检验 设备检验 物资设备部 综合办公室 安全监察 质量检查 环境保护 文明施工 项目经理 安质环保部 项目总工 中铁十二局集团电气化工程有限公司 雅安经石棉至泸沽高速公路机电工程项目经理部 劳动人事 治安保卫 政治思想 生活后勤 工程技术部 机 电 施 工 一 队 图1.1拟投入本工程的施工组织机构图 机 电 施 工 二 队 HYPERLINK \l _Toc182989932 1.2.2 主要负责人及各部门职责 项目经理职责： 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，自觉维护公司的利益及企业形象。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围； 主持制定项目的施工组织设计和质量计划；主持制定工程总体进度计划和季度、月施工进度计划。负责协调与各供货商的关系，确保设计、施工的顺利进行；鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘。 加强与业主的沟通，负责同业主及监理工程师的整体工作联系，保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目经理部内得到有效的贯彻与落实，满足业主对项目的质量、工期等各项工作要求；籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中