美国企业员工所有权激励的启示-工商管理专业毕业论文.docxVIP

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  • 2019-05-11 发布于上海
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美国企业员工所有权激励的启示-工商管理专业毕业论文.docx

原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本 文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名:圣盆丝 日 期: aw3.S- 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意 学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允 许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部 或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他 复制手段保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:圣盆咝堑导师签名:——日 期:立竺=!:£ 中文摘要本文较为全面的分析研究了美国企业员工所有权激励的实务与现状。指出, 中文摘要 本文较为全面的分析研究了美国企业员工所有权激励的实务与现状。指出, 美国企业的员工所有权激励是有深厚理论基础支持的,是在美国政府的政策鼓励 和引导下,在实践中广泛应用的新型报酬激励工具,并在创建企业所有权文化方 面起着关键性的作用。进而对增加企业竞争力,增大企业价值,提高企业效益方 面有着不可估量的作用。 笔者有幸在一家大型民营企业担任人力资源中心经理职务。期间设计与实旋 了有关员工所有权激励的方案。这一经历,是笔者开始研究美国企业员工所有权 激励课题的起因与背景。 论文分六大部分。 第一部分。文章简要介绍了美国企业员工所有权激励的总体概况。并对员工 所有权激励的概念、形式作了必要的说明与界定,使论文的展开有一个良好的基 础与开端。 第二部分与第三部分重点研讨了美国企业员工持股计划以及美国企业员工 股票期权计划的本质与形式;操作与实务;目的与用途;并介绍了具体的企业案 例,对员工持股计划与员工股票期权计划的现状作了较为具体的分析与总结。 第四部分则对美国企业员工所有权激励的其他形式作了简要的概括与介绍。 使对美国企业员工所有权激励的研究更加全面与系统。 从第五部分开始,笔者深入探究了美国企业员工所有权激励的理论基础与历 史渊源。并对员工所有权激励的法律政策作了研究与总结。为使读者深刻理解美 国企业员工所有权的巨大作用,笔者还就员工所有权激励的效果与功能作了详细 的论述。 第六部分也是论文的最后部分,文章分析了国内企业职工持股与股票期权的 产生与发展。并与美国企业的员工所有权激励进行比较,找到了美国企业员工所 有权激励可资借鉴的经验与做法。指出了我国企业所有权激励存在的问题,并对 解决这些问题发表了自己的看法。 在结束语中,笔者表达了对所有权激励研究前景的信心,表达了对我国企业 所有权激励的发展与创新的乐观态度。 关键词:所有权激励;员工持股计划;员工股票期权计划: 所有权文化;美国企业。 山东大学硕士学位论文ABASTRACT 山东大学硕士学位论文 ABASTRACT The paper introduces and analyses the status of employee ownership plan in American company systematically,indicating that the employee ownership plan in America has a ground theory basis and the government of the united states plays an important role in the field.As a new compensation and benefit instrument,it is widely practiced around the United States.The employee ownership plan plays a vital role in the establishing the company ownership culture.Which has all inevitable fluency in the field of enforcement of competitive and enlarging the value of the company. The author was an HR manager in one of the largest company in Jinan. He designed and carried out the employee ownership plan when he was t

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