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- 2020-02-04 发布于江西
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百万年薪网/career/
如何提高企业员工的执行力?
观看了胡大平老师的《高效执行力》课程,使我对如何提高员工执行
力有了进一步的认识。如何提高企业员工的执行力? 执行力在当前是一个
热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业
的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行
力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?
一、用能执行的员工 对一名市场营销人员来说,营销技巧、业务知
识并不能代表他的能力,客户服务意识、成功欲望等才是其应具有的能力
水平。但员工能力水平能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受
到企业对员工的要求和企业向员工提供的资源两个因素的影响。因此,企
业要充分利用和发挥每个员工的兴趣、爱好、特长和个性,将其安排到合
适的岗位上,并根据岗位职责要求,下达合理的工作任务,提供适当的生
产资料和支持,这样就会直接激发出员工的工作热情。
二、让员工参与其中 为了在市场中有效竞争,企业必须有明确的战
略计划,并且在形势发生变化时能灵活机动地改变计划。改变计划对企业
来说,意味着机遇,但对员工来说,似乎意味着破坏。因为,员工与企业
之间存在着互惠义务和互惠承诺,它们界定了两者的关系,而企业的变革
无论是主动
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