第七部分:精益思想与文化建立7.2 深刻理解精益生产中概念术语 第一类:长期理念是成功的基石 原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 第二类:正确的流程方能产生优异成果 原則2: 建立无间断的操作流程以使问题浮现。 原则3:实施拉动式生产制度以避免生产过剩。 原则4:使工作负荷水准稳定(生产均衡化)。 原则5:建立立即暂停以解决问题、从开始就重视品质管理的文化。 原则6:工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。 原则7:运用视觉管理使问题无处隐藏。 原则8:使用可靠的、经过充分测试的技术以协助员工及生产流程。 第七部分:精益思想与文化建立7.2 深刻理解精益生产中的概念术语 第三类:发展员工与事业伙伴为组织创造价值 原则9: 把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导 者,使他们能教导其他员工。 原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。 原则11:重视事业伙伴与供货商网络,激励并助其改进。 第四类:持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力 原则12:亲临现场观察以彻底了解情况(现场现物现实)。 原则13:不急于作决策,以共识为基础,彻底考虑所有可能 的选择,并快速执行决策。 原则14:通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织。 第七部分:精益思想与文化建立7.3 自主研究与全员参与 案例 QC小组
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